DEA改进模型企业技术创新能力评价.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第18 卷 第4 期 系 统 科 学 学 报 Vo1.18 No.4 2010 年10 月 JOURNAL OF SYSTEMS SCIENCE Oct,2010 DEA 改进模型的企业技术创新能力评价 钟 桦 (重庆科技学院重庆401331) 摘 要:本文以重庆市2007 年企业创新统计数据为依据,建立投入产出指标体系,运用数据包络分析方法对10 类不同企业的创新效率进行评价,针对多个相对有效的企业运用改进的DEA 方法(MDEA)进行区分和排序。对于无 效的企业分别从技术有效和规模有效两个方面讨论无效的原因,并提出改进建议,为企业的经营决策提供了很好的 参考依据。 关键词:数据包络分析;企业创新效率;效率评价;规模收益 中图分类号:F091.354 文献标识码:A 文章编号:1005- 6408 (2010)04- 0086- 05 多输出的复杂系统。但是,DEA 模型很容易使多个 1 引言 评价对象同时处于有效生产前沿面上,即出现多个 企业创新能力,是指企业依靠新技术推动企业 企业同时相对有效的局面。因此,本文运用改进后 发展的能力,即通过引入或开发新技术并实现其工 的DEA 模型(简称MDEA)可以对同时相对有效的 程化和商业化生产,使企业满足或创造市场需 评价对象进一步进行分析并排序。此外,针对无效 求。它是企业竞争能力的重要组成部分。创新能力 的对象,从技术和规模两方面讨论无效的原因,并 由多方面要素组成,其中最能反映创新能力的就是 给出合理的改进意见。 创新效率。创新效率,指企业创新活动中投入与产 2 DEA 方法的数学模型 出的相对有效性。即创新效率较高意味着企业技术 创新在投入一定的情况下会有较多的创新产出,企 数据包络分析(Data Envelopment Analysis ,简称 业的创新能力就强;反之,创新效率低意味着投入 DEA)是由美国运筹学家查尼斯(A.Charnes)和库珀 一定时创新产出较少,企业的创新能力自然就 (W.W.Cooper)等学者于1978 年在“相对效率评价” 弱。因此,评价创新活动投入产出之间的相对有效 基础上发展起来的一种新的系统分析方法。DEA 方 性就具有十分重要的意义。 法属于运筹学所研究的领域,它主要采用数学规划 近几年,国内外对工业企业创新能力的研究有 方法,利用观察到的数据样本资料数据,对决策单 了很大的进展,其中主要的方法有层次分析法、数 元(Decision Making Units ,DMU)进行生产有效性评 理统计方法、模糊评价方法、运筹学方法等,但仍有 价或处理其他多目标决策问题。DEA 方法主要是通 许多不足。本文所采用的DEA 评价方法克服了评 过保持决策单元的输入或输出不变,借助于数学规 价指标过少或定性成分过多的问题,避免了确定各 划将DMU 投影到DEA 前沿面上,并通过比较决策 指标在优先意义下的权重,排除了很多主观的因 单元偏离DEA 前沿面的程度来评价它们的相对有 素,因而具有很强的客观性,特别适合具有多输入 效性。 收稿日期:2010- 3- 15 作者简介:钟 桦(1980—),女,重庆人,博士生,重庆科技学院讲师,研究方

文档评论(0)

feiyang66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档