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正确理解把握辅导员班主任导师工作职责与任务.pdf
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(总第82期) 青少年研究 General。No.82
正确理解把握辅导员、班主任、导师
工作职责与任务
夏 威
【摘要】分析当前高校学生工作中,因辅导员、班主任、导师工作职责任务不
清.而导致工作中产生矛盾、问题,依据高质量人才培养的要求,笔者从师生主客观
两方面分析探讨了辅导员、班主任、导师各自的工作岗位职责与任务。
[关键词】辅导员;班主任;导师;工作职责任务
【作者简介]夏威,山东大学电气工程学院党委副书记,教授,研究方向:大学
生思想教育与管理(山东济南2.50061)
任何一项工作、一个岗位,都有其特定的工作 2.工作中存有疑问、盲点
职责与任务要求。在高校学生教育管理工作中,我 辅导员、班主任、导师要履行自己的职责,就得
们经常会遇到辅导员、班主任、导师因为各自的工 经常认真地考虑安排自己与学生之间的见面与指
作职责与任务不清而导致的问题发生,既影响了学 导交流,这是为了学生健康发展所做的有意义的事
生健康有利的发展,又影响了相互间的团结。为 情,学生应该是求之不得、无条件地欣然接受才是。
此,分析工作中问题产生的原因,明确各自的工作 但在职责任务不清、工作重复、“撞车”情况下,却
职责任务是很有必要的。 事与愿违。初始时学生满腔热情、积极主动地参与
的做法,被后来一次次乏味的说教(应付性、重复
一、问题产生的原因分析 性的、矛盾的等等)而终止。一些为做一名“好”学
生而不失去信任,不得不应付性地参与。辅导员、
1.职责任务不清’ 班主任、导师中一些水平能力差者在组织活动时,
目前,从各高校开展的学生工作来看,辅导员 学生便考虑怎样利用其时间做一些自己急需要做
的工作任务职责虽然是清晰的,但凡学生之事,从 的事,免得无谓地浪费宝贵的时间与精力。善于独
管理层、职能部门到专业教师都认为是辅导员的工 立性思考有个性的学生,则是根据自己的需要有选
作分内之事,辅导员“超载”的工作量已使其不堪 择地参与。久而久之,一些学生对此就失去了热情
重负;没有实行导师制的高校,班主任与辅导员之 和兴趣,也就无从谈起积极性和主动性了。
间的工作虽有明确界定,但由于个人的思想、性格、 面对三种不同性质的老师、现行教育管理制
工作的方式方法等原因,工作中往往会出现一些分 度,学生如何能如愿地被动接受或按照个性需求主
歧、隔阂;实行导师制的高校,辅导员、班主任、导师 动地寻求指导帮助,而又不形成对立或出现尴尬,
由于职责任务、制度措施不明,在开展具体工作中 这既是学生的疑问与盲点,同样也是我们工作中的
极易出现一些重复或“撞车”(指导上存有矛盾)现 疑问与盲点。
象。这些问题的产生,不仅在学生思想认识上造成 3.班主任、导师缺乏积极性
了一定的影响,还浪费了他们许多宝贵的学习时 班主任、导师们虽然对学校、学院实行的班主
间。 任制和本科生导师制的目的、意义有一定的认识,
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万方数据
但由于多数教师承担着繁重的教学和科研工作,在
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