现代人力资源管理作用与现实意义.pdfVIP

言 论· 民间篇 MINGJIANPIAN 早在 世纪 年代 许多学者就完整和全 20 60 , 面地阐述了人力资本理论 后经过不断研究 实 , 、 践和发展 一门新兴的学科 人力资源管理终 , —— — 于问世,并成为西方经济管理的成功模式。 现代人力资 源管理作用 与现实意义 □韩 冰 一 现代人力资源管理的迫切需求 后，却能发挥作用，前后判若两人；有的 、 部门人不多，任务也不少，工作却能井然 科学理念上———落实科学发展观、 有序进行，而有的部门人多事少，却总是 构建社会主义和谐社会的十一五规划指 出现问题……，这就是不同的人力资源 出：“加强人力资源能力建设，实施人才 配置产生的不同效果。 培养工程，加强党政人才、企业经营管理 人才和专业技术人才三支队伍建设。”、 二 现代人力资源管理的积极运用 、 “各级政府和企事业单位要加大人力资 源开发的投入，推进市场配置人才资源， 1积极引入 改革开放以来，随着跨 、 : 规范人才市场管理，营造人才辈出、人尽 国公司的进入，人力资源管理作为一门 其才的社会氛围。” 管理科学，引起国内企业界的重视。并在 内涵意义上———人力资源管理就是 推进企业人事制度改革中，开始引入人 运用现代管理的科学方法，对组织内的 力资源管理的概念。在一些现代企业里， 人力进行合理的组织、培训和调配，使人 传统的人事管理部门已被人力资源开发 力、物力经常保持最佳比例，同时对人的 部所取代。知识经济时代，有效地配置人 思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制 力资源，最大限度地使掌握的知识转化 和协调，充分发挥人的主观能动性，使人 为现实的生产力，是衡量一个企业是否 尽其才、事尽其人、人事相宜，以实现组 具有竞争力和生命力的关键所在。 织的发展目标。 2 以人为本 现代人力资源管理 、“ ”: 现实状况上———有的部门长期工作 的核心思想是“以人为本”管理概念。相 没有起色，但换了一个领导后，工作局面 对于传统的人事管理，现代人力资源管 就焕然一新；有的人在某个岗位上表现