不同管理层次人力资源管理人员胜任力比较.pdfVIP

理论研 究 不何管理层次 人力资源管理人 员胜任力 比较 陈万 思 统 , 出 下 结 不 同 次 效 与 一 存 内容 摘 要 通 过 计检 验 得 如 论 管理层 中高绩 者 般 绩 效 者 在 显 著 差 异 的 胜 任 力 项 目不 同 随 着管理 层 次 提 升 , 同一 管理层 次 中高绩 效 者 与 一 般 绩 效 者 存 在 显 著 差 异 的胜任 力 项 目减 少 全 体人 力 资源 管理人 员 中高绩 效者 与 一 般 绩 效 者存在 显 著 差 异 的胜 任 力 项 目 多于任 一 管理 层 次 的 在 高绩 效 者 与 一般 绩 效 者存在 显 著 差 异 的 胜 任 力 项 目上 , 前 者 的评 价基 本上 都 高于后 者 。 为 获取和 培 养胜任 的企 业 人 力 资源 管理人 员提供 了决 策依 , 出 力 源 理 员胜 力 一 究 的 思 。 据 并提 人 资 管 人 任 进 步研 路 力 型 力 源 理 次 一 尼 关 键 词 胜 任 模 人 资 管 人 员 管理层 曼 惠特 检验 年 月 日 劳 动 和 社 业 中 的 角 色 与 工 作 职 责 并 不 相