- 18
- 0
- 约1.13万字
- 约 4页
- 2017-08-08 发布于北京
- 举报
工程建设全过程项目管理策划第十讲项目风险及项目风险管理.pdf
.匿}交羹菇潼
工程建设全过程项目管理策划
乌云娜
第十讲项目风险及项目风险管理
上接第9期)
2项目风险管理。 信息、了解情况,需要剥项目系统及
项目风险管理就是项目管理机 系统环境有十分深入的了解,并要
构通过风险识别、风险估计和风险 进行预测。
l项目风险。 评价,并以此为基础合理地使用多 (3)虽然风险管理的理论很重
项目的次性特征便其不确定 种管理方法、技术和手段对项日活 要,但风险管理在很大程度上依赖
性要比其他一些经济括动大许多, 动涉及的风险实行有效的控制,采 于管弹者过去的工程建设经历,依
因而项目风险的可预测性电就差得 取主动行动,创造条件,堪量扩大风 赖于对项目的了解程度和对项目本
原创力文档

文档评论(0)