状元岙公司督查督办月度汇报表（2015年6月）【荐】.docVIP

状元岙公司督查督办月度汇报表（2015年6月） 督查内容：会议纪要、领导批示 序号 主要内容和工作要求 责任人 完成时限 进度情况 存在问题 督查情况 建议及要求 下月计划 1 公司2013年7月1日总经理办公（扩大）会议纪要 尝试运作马士基的出口中转线业务，力争台湾航线发展成周三班。 叶旭 吴毅 1.跟进与华荣海运班轮挂靠进展事宜，目前华荣海运等待交通部航权批复。 2.继续做好台湾线货源收集和服务工作。 3.本月东南亚中转箱量16TEU，今年累计完成47TEU。 4.整理东南亚进出口货源资料，继续推广东南亚航线。 5.东南亚进口塑料粒子首批柜子已经放行，但海关合价还在进行中，货主已按海关要求交付保证金，货物已被提走。 6.台州再生布料继续中转进口，年累计进口86TEU。 1. MCC的第2个订舱口已开通，时间、价格方面较原先有所优化，我司已展开宣传，但由于该航线前期在各货代、货主眼中一直是时间长，海运费高，接下来需要加大推广力度，转变客户心目中的印象。 2.由于清关方面的原因，再生布料客户自3月份开始暂停进口，目前还未恢复。 2 集团党政联席会议纪要 〔2014〕8号 合理布局全集团航线和货源，全力加大集装箱航线开辟力度，争取开通俄罗斯远东航线、东南亚集装箱航线；加大市场拓展力度，巩固台湾航线周双班，并优化航线班期；充分发挥进口水果指定口岸、危险品作业资质等作用，挖掘腹地货源，提供优惠有竞争力的运输和口岸服务，力争更多的可再生物资、水果、木材、金属矿等大宗集装箱进口客户选择状元岙口岸进出；稳定散货货源，扶持褐煤加工等项目扩大发展，进一步做大港口吞吐量。 叶旭 吴毅 1.台湾航线。（12）完成2015年度物流发展专项资金申报工作，已将材料提交集团。 2.东南亚航线。（1）陪同MCC船公司走访货代。（2）东南亚进口塑料粒子首批柜子已经放行，但海关合价还在进行中，货主已按海关要求交付保证金，货物已被提走。?整理东南亚进出口货源资料，继续推广东南亚航线。 3.俄罗斯航线。（1）电访俄罗斯航线客户35家，制订走访计划。?（2）积极筹备俄罗斯远东航线的开辟事宜，包括向货代、货主推介，与船公司、船代对接，宣传材料、文案制作等。（3）电访温州地区俄罗斯航线客户80余家，走访10余家，推介俄罗斯远东航线。 4.其他中转工作。跟进乐清塑料进口业务，尝试进口2个柜?，配合乐清塑料进口企业处理清关事宜，首次实现货物卸船后直达保税仓库。 5.散货工作。（1）元立散货温溪中转工作开展顺利，稳中有升，并完成与元立年度合同的签订。 6.口岸协调。联合船公司拜访温州商务局，就对俄远东直航的开辟听取指导意见。 3 集团党政联席会议纪要 〔2014〕8号 规范码头生产管理，优化生产工艺，实行严格的成本控制管理，努力降低码头运营成本。尝试引入标准成本管理，对装卸过程的各个环节制定标准成本限额；合理控制外付劳务费和装卸费；强化人力资源管理，有效压缩人工成本；严格控制机械维护成本，合理控制配件库存，并探索建立机械维护考核奖罚机制。 吴子剑 张芒芒 高明武 1.2015年4月利用集团财务主管会议推介定额成本控制举措，交流经验。2015年1-5月份单吨变动成本9.04元，同比下降0.34元，降幅3.6%，占年度预算（11.16元）的81%。 2.就7月份开展大型机械设备技术培训课程安排与上海海事大学联系沟通，培训单位拟定了培训科目及时间表，并研究探讨试点运行过程中的不足之处，提出完善方案。 集装箱增量后，海关的查验和放行还无法和生产实际相吻合，导致集装箱生产在效率上受到影响，针对即将开通的俄罗斯远东航线估计也会产生较大的影响。 请注重技术培训的实效性。 岗位补贴调整调研方案已制定，与生产操作部沟通，先试行两个月，修订完善后报经理室审议。  4 公司1月12日总经理办公（扩大）会议纪要〔2015〕1号 要求设备管理部就查验单位装修工程决算审计做好市场询价，为项目决算做好准备。 高明武 朱鹏鹏 1.装修工程项目决算委托审计单位审计中。 无进度。 抓紧时间。 继续跟进。 5 公司1月19日总经理办公会议纪要〔2015〕2号 增加4台漏斗用于装卸散货，该项预算费用450万元。该项采购纳入2015年投资计划中，并报批集团；做好招标采购的前期准备工作。 高明武 联系集团工程公司和码头设计单位，就漏斗的轮压和码头的承载能力进行论证。 继续推进码头承载能力的计算及技术标书的细化设计。 6 公司2月2日总经理办公（扩大）会议纪 要〔2015〕4号 码头主体工程资产工作量暂按原方案所附项目总吞吐量测算值4.041亿吨执行。同时，另寻具备资质的专业机构编制《状元岙货物吞