赢在效率提高全员效率的方法(姚葵醴)中华讲师网.pptVIP

赢在效率——提高公司全员效率的方法 主讲：姚葵醴 企业效率是什么？ 企业效率是—— 投入资源，产出大于投入，获得盈利； 满足客户需求，满足市场需求，创造客户价值。 企业提高效率，要怎么做？ 企业资源 = 资金（包括固定资产）+ 人力资源。 人力资源，是企业可以无限放大的核心资源！ 面对资金的高利息、人力资源的高工资、物价的上涨， 企业如何生存和发展？ 企业要做正确的事（满足市场需要）； 企业要用正确的方法做事（产出大于投入）。 为什么说，管理出效益？ 管理者是什么人？ 凡是对其他人的工作成果承担责任的人，都是管理者。 管理的作用： （1）管理的根本作用，是实现整体目标。 （2）管理者运用自己的权力、权威、资源、知识，帮助他人履行职能、做出业绩（成果），为实现整体目标而做出贡献。 （3）管理者关注： ——每个人的实际工作业绩和取得业绩的过程； ——每个人的物质和精神需求； ——市场需求和客户需求； ——产品研发和产品销售； ——成本投入和盈利。 效率，如何计算？ 效率 = 销售额追求最大 – 投入成本追求最小。 效率 = 贡献 = 个人贡献 = 团队贡献。 效率 = 只做附加值的工作 = 不做无用功。 提高效率 = 公司高盈利 = 能够应对通货膨胀和竞争。 提高全体员工的效率，为什么从计划开始？ 思想产生行动，行动产生结果。 没有思路，就没有出路。 把思路写下来，就是计划。 计划，是对要达成的目标与行动的清楚描述。 计划，把要达成的目标，分解成现在就要做的一系列细小的工作。 计划，要周全、细密，要吸收不同的意见，要取得团队一致同意。 计划，避免了蛮干、胡乱干、浪费资源、难以弥补的差错等等。 有了计划，立刻照计划去一点一滴的把每件事做到位。 企业要制定哪些提高效率的目标？ 土地、建筑、设备等固定资产的效率目标； 现金资本投入的效率目标； 体力劳动和智力劳动的效率目标。 如何提高土地、建筑、设备、资本的效率？ 土地开发；建筑空间综合运用。 设备的产能利用；保证设备“无次品运转”。 生产线的合理化；整个工作区域的合理化。 慎重引入新设备，用好现有设备。 资金“投入-收益”决策分析。 对资金投入之后的业绩，进行跟踪反馈和评价。 资金的统一使用。 把“利润留存”“自有资金”与按照“贷款”同等借贷成本，进行经济成本核算，反映企业资金真实效率。 保持高比例分红，员工持有股份。 通过外部借贷，或内部虚拟借贷（员工持股），解决资金问题。 提高资本运营的效率 提高资金周转率： 同一笔资金用于交易，周转1次是6%利润，周转2次就是12%利润！ 做好以下工作： 1）预收款，合同签订。 2）以销定产（订单的计划管理）。 3）物流管理（库存减到最低）。 4）信息链接产业链（与上下游合作的信息化）。 5）按时收款（提前做好收款准备工作，确保按时收款）。 6）高盈利项目的支持条件（回款期=借贷期）。 如何提高体力劳动和智力劳动效率？ 体力劳动的有效工作，只做附加值工作。 用计划性，取代盲目性。 目标市场决策，目标客户决策，产品组合决策。 产品完美设计。 产品质量保证，消灭次品。 客户信息反馈，带来产品的系统改善。 广告、渠道、产品研发、服务的协调平衡推进。 以全员培训提升个人能力和团队能力：理念、方法、技术、知识。 岗位工作合理化。 通过信息交流，提高效率 信息输出： “公司中谁需要我提供信息？”——“我要提供哪些信息？” 信息输入： “我要向谁了解信息？”——“我要了解哪些信息？” 提高效率，需要哪些信息？ 1）财务信息：库存，应收款，应付款，销售回款，成本分析； 2）业务信息：服务客户，新客户开拓，客户投诉，产品分类数据； 3）竞争信息：主要竞争对手的信息； 4）资源配置信息：资金分配，预期目标，到期分析，人力资源配置。 让信息，提高效率 信息工具的使用： 1）固定电话：通话，传真。 2）智能手机：移动通话，短信，上网，飞信，游戏等。 3）电脑：处理文件，上网。 4）上网：邮件，QQ，搜索，博客/微博/微刊，游戏，学习，交易，社区，论坛，交友，娱乐，新闻，广告等。 * 交易（电子商务）：公司网站，淘宝，京东商城，亚马逊，招聘网，地方信息港，赶集网，同城58等。 * 计划优先。 * 选择直达对方的手段，重复使用； 选择单一工具，或是，组合运用信息工具，收到最佳效果。 建立“命运共同体”的同事关系，提高效率 老板与员工、员工与员工的关系，是合作、共赢、共生。 合作的基础，是相互信任，相互尊重，各尽所长。 相互信任的基础，是每个人承担和履行各自