2005年5月 项目管理四级.docVIP

第二部分 理论知识 (26～125题，共100道题，满分为100分) 一、单项选择题(26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26、在质量控制中，寻找影响质量主要因素的一种常用的方法是( )。 (A)流程图 (B)管理图 (C)排列图 (D)控制图 27、信息沟通的过程中，将信息转变为可以理解的形式的环节称为( (A)转化 (B)解码 (c)反馈 (D)接收 28、当项目的范围发生变更时，是否采取措施，一般取决于( )。 (A)变更内容出现的紧急程度 (B)项目办公室的决定 (C)项目利益相关者的一致意见 (D)项目经理的决策 29、( )属于范围管理的内容。 (A)项目识别 (C)项目确定 (B)范围变更控制 (D)项目发起 30、( )是项目正式启动的标志之一。 (A)确定项目工期 (B)招募项目团队成员 (C)任命项目经理，建立项目管理班子 (D)项目发起 3l、以时间坐标为尺度绘制的网络图被称为( )。 (A)横道图 (B)单代号网络图 (C)搭接网络图 (D)时标网络图 32、项目范围变化中最常见的一种情况是( )。 (A)项目要求发生变化 (B)工艺技术变化 (C)项目设计变化 (D)组织结构调整 33、任何项目都有明确的起始时间和终止时间，这反映了项目的( )。 (A)一次性 (B)独特性 (C)制约性 (D)不确定性 34、质量管理( )。 (A)是仔细检验的代名词 (C)主要是工人的责任 (B)与生产率成反比关系 (D)主要是管理者的责任 35、选择项目采购方式的直接依据是( )。 (A)项目计划 (B)进度计划 (C)采购计划和采购工作计划 (D)费用计划 36、不按规程操作而引起质量问题的因素，称为( )。 (A)系统因素 (B)内部因素 (C)偶然因素 (D)外部因素 37、WBS编制的依据之一是( )。 (A)时间限制 (B)成本估算 (C)性能指标 (D)范围的界定 38、质量的要求应该由( )来确定。 (A)上层管理部门 (B)项目管理部门 (C)职能管理部门 (D)顾客 39、项目团队的发展阶段包括( )。 (A)形成阶段、组建阶段、规范阶段、执行阶段 (B)准备阶值、组建阶段、执行阶段、控制阶段 (C)形成阶段、疑问阶段、规范阶段、执行阶段 (D)准备阶段、疑问阶段、规范阶段、执行阶段 40、项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是( )。 (A)计划 (B)沟通 (C)控制 (D)团队建设 4l、影响项目进度的主要因素是( )。 (A)范围确认的技术 (B)风险 (C)资源、环境 (D)沟通 42、现代项目管理必须以实现( )的要求和期望为目标。 (A)项目经理 (B)职能经理 (C)项目发起人 (D)项目利益相关者 43、项目执行的结果有两种，一种是工作结果，另一种是( )． (A)预防措施 (B)纠正措施 (C)变更 (D)组织程序 44、质量管理的核心是( )。 (A)确定质量方针 (B)确定质量基准 (C)确定质量职责 (D)建立有效的质量管理体系 45、考虑质量管理体系的有效性和效率的指南标准是( )。 (A)GB／T19000 (B)GB／T19001 (C)GB／T19004 (D)GB／T19011 46、项目目标包括( )。 (A)过程目标、产品目标 (B)时间、费用目标 (C)时间、质量目标 (D)费用、质量目标 47、项目规划的原则是坚持( )。 (A)目的性、系统性、动态性、相关性 (B)目的性、协调性、动态性 (C)目的性、合理性、动态性、相关性 (D)合理性、科学性、相关性 48、项目组织结构设计，应使项目的所有参加者之间易于( )。 (A)划分责任权力 (B)沟通和协作 (C)实现项目目标 (D)满足各方的需求和期望