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背景 生产现场改善专家
展鹏 中国质量协会国家级顾问师、诊断师
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管过生产环节中的以下部门:生产部
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会,在日本参观过多家工场的现场改善
专注领域:精益生产、现场成
专注领域:精益生产、现场成 案、熟悉多种类型的生产制造管理,了
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本降低、全面质量管理、班 解企业在各个阶段的发展需求,并有实
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组建设、生产管理等 际解决经验。
培训课程及咨询领域
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现场品质管理 (入门篇)、全面质量管理、QC新七种工具、过程能力研究
及SPC (提高篇)、信赖性 (可靠性)、制造质量控制 、质量成本分析及
控制、FMEA 、实验设计(DOE )、质量数据的统计处理 、假设检验在质
量管理中的应用 、品管圈之创新型小组活动技法 、品管圈之问题解决型小
组活动技法、6西格玛管理、6西格玛之分析及改进技巧、QC小组活动推
进实务、QC七种工具、可视化与5S管理、6S管理 、精益生产、TPM 、
生产 场改善推进实务、赚钱的5S (5S提高)、办公室5S、一线主管技能
培训(TW I) 、90后员工管理、班组建设、管理者的沟通、时间管理、指导部
下技巧、赢在中层、CIP、8D、精益与质量管理、精益与物料控制、生产成
本控制与管理、做最优秀的一线主管、IE等
现场咨询:
5S、品管圈管理活动辅导咨询、精益生产、班组建设、
场改善辅导咨询 、全面质量管理、生产管理等
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服务过的公司 (部分)
●电子行业:EPSON、松下、兄弟、三星、精电、精量、美的、白井、广
东万和、深南电路、万机、昭信灯具、康佳
●化工行业中国战略粮油储备总公司、江苏井神股份、中海油
●服务行业家乐福
●服装行业李宁、福建柒牌、利兴达
●矿业 湖北大冶有色、江西/湖南部分铜矿业
●食品行业日清、深圳维他奶、亲亲食品
●通信行业:OPPO、武汉长飞、武汉凡谷、武汉烽火集团
●汽车行业:天津一汽丰田
其他:招商局、水务局、恒安集团等上百家公司
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课程目录
l 序言
l JI 工作的指导方法
l JM 工作的改善方法
l JR管理人的方法
l 激励部下
l 沟通技巧
l 执行力
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