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倪福勋同志优秀事迹材料 倪福勋同志研究生学历，2006 年 7 月毕业后到北京市环境信息 中心工作，主要从事环境信息化业务应用系统的建设和推广工作。先 后组织了北京市环保局地理信息系统、北京市环保局专项资金管理系 统、北京市环保局应急管理信息系统、北京市环保局污染源数据仓库、 北京市建设项目环境影响评价管理系统、北京市辐射安全许可证管理 系统等多个业务应用系统的建设工作，并主持编制了《北京市环保局 IT 项目管理规范》、《北京市环保局业务应用系统运维管理暂行办法》 等信息化工作标准与管理办法，参与了 《北京市城市环境综合管理信 息系统方案研究》课题研究。该同志在工作过程中始终坚持遵循软件 工程学等科学的工作方法，严格按照规范化的项目管理进行运作，不 断提高自身专业素质和工作能力，努力为环境业务信息化工作提供高 效、有序的服务，为北京市环境信息化工作成果的取得做出了重要贡 献。 一、 刻苦钻研，认真探索科学的工作方法 在业务应用系统建设过程中，该同志不断学习，勇于探索，迅速 掌握了软件工程的一般方法，并融合在具体工作地实践中。按照立项、 采购、需求调研、DEMO 制作、开发、测试、部署调试、培训、验收 等软件工程的一般方法进行建设，结合各个工作节点细化得出各个阶 段的工作要领。如，立项阶段预算如何编制，编制预算都有哪些强制 性规定，如何计算软件项目工作量，预算如何编制才能说清拟建项目 1 的实际情况、保证系统保质保量的完成；政府采购的一般程序和方法、 各类注意事项；需求调研的技巧，如何通过有效地沟通，实现对业务 单位需求的清晰化、确定化，避免需求过度频繁的变更等等…… 例如在北京市辐射安全许可证管理系统建设过程中，在项目确立 后，进入项目采购阶段，该同志负责和招标公司的联系和采购文件中 技术需求部分的撰写等工作。在此过程中一方面严格按照采购工作地 要求进行项目的安排，与多方进行通报沟通，另一方，组织直接用户 进行初步调研，以便清晰理解用户需求的用意、编制高质量的技术需 求文件。采购工作完成后，组织软件工作进行详细的调研，确定系统 的业务边界和范围。制作 DEMO，逐点对需求进行确认，形成最终需 求确认文档。之后进行软件的开发和测试，为了避免开发工作出现偏 差，又协调各方，进行阶段汇报，再次进行修改和确认，最终系统按 照最初的计划于二个月内圆满完成开发工作，上线运行，试运行期间， 有根据系统易用性方面提出的意见，对系统进行了变更，最终系统在 计划内圆满完成，并顺利通过了验收。 二、 勇于实践，努力规范项目管理运作 在系统项目建设的过程中，该同志通过 自身不断增长的专业素 质，充当直接用户和系统承建方之间的桥梁，做好项目管理工作。严 格按照相关的要求进行项目的范围管理、进度管理、质量管理、财务 管理、沟通管理、文档及配置管理、合同及采购管理等工作。结合参 与到北京市环保局信息化项目管理规范编制的机遇，增强了项目管理 的知识，使得项目管理的具体运作实践更加规范合理。 如在北京市环境影响评价管理系统的建设过程中，在完成采购工 2 作签订合同后，就制定了分批分阶段实施的进度计划，计划根据各种 可控的因素详细到具体的人、具体的时间和事项，如什么时候去调研， 什么时候汇报，什么时候开发，什么时候设备到货，什么时候部署、 培训，什么时候调查使用情况及后评估等等，谁去做，做什么，如果 出现不可控的因素怎么处理等等。都在计划中进行了说明，保证项目 建设有纲可循。在项目执行的过程中严格按照计划进行执行。由于软 件系统涉及各区县环保局，是根据市环保局的要求为各区县环保局建 立环境影响评价管理系统，为了更好的了解各个区县业务，使系统能 够在各个区县进行推广，制定计划之后，即对第一批试点区县进行了 调研，详细了解业务过程中的每个细节，如各种各样特色的审批流程， 审批时限，审批权限，各种特色的办公方式等等。调查完毕后，向业 务管理部门详细汇报调研结果，协助业务主管部门进行业务的规范化 和特色化工作，在环保业务和计算机软件技术双方面解决区县用户面 临的问题，为以后系统有效地推广打下基础。根据区县环保局的业务 特点和业务主管部门对业务规范化的