紧急情况的处理预案及和发包人、监理人的配合措施.docVIP

紧急情况的处理预案及与发包人、监理人的配合措施 中国XXXX北京XX东区支行营业办公用房装修工程是一个系统的工程，涉及专业多，我方作为施工总承包单位，对工程总体管理显得尤为重要。本工程主要包括室内装饰装修工程、电气工程、给排水工程的施工,涵盖装修内容广泛，施工人员多、专业施工杂、且有专业分包单位参与，对现场各专业施工及分包单位配合的好坏将直接影响到本工程质量、进度和安全，进场时要与甲方、监理公司等相关单位做好现场交接工作安排，我方在施工过程中会不可避免的会遇到紧急情况事件，因此必须具有抵御风险的能力与措施。 紧急情况的处理预案 中国XXXX北京XX东区支行营业办公用房装修工程是一个系统的工程，涉及专业多，我方作为施工总承包单位，对工程总体管理显得尤为重要。本工程主要包括室内装饰装修工程、电气工程、给排水工程的施工,涵盖装修内容广泛，施工人员多、专业施工杂、且有专业分包单位参与，对现场各专业施工及分包单位配合的好坏将直接影响到本工程质量、进度和安全，进场时要与甲方、监理公司等相关单位做好现场交接工作安排，我方在施工过程中会不可避免的会遇到紧急情况事件，因此必须具有抵御风险的能力与措施。 一、施工计划调整时的紧急应变措施 由于本工程工程量较大、工期非常短，同时又面临施工专业工种交叉作业多，且装修工程需要深化设计的情况，在施工过程中不可避免地要对施工进度计划做出调整。 影响施工进度计划的因素是多方面的，如设计变更、其他专业分包单位施工计划的更改、进度的缓慢和停滞、物资（设备、机具、材料等）供应延迟、生产和人身安全事故导致的停工整顿、不可预见性自然灾害和气候原因等，都会导致施工进度的改变。所以应根据实际情况，分析存在的问题，利用我公司在以往大型工程施工过程中积累的丰富的紧急应变经验，采取相应的应急措施，减少各种不利因素带来的负面影响，协调各方面的关系，使工程能够保质保量、安全如期完成。 具体应对措施如下： 1、 2、了解其他有关专业分包单位由于我公司施工进度计划改变产生的影响，能否满足改变后的施工进度计划的要求。如果出现矛盾或冲突，及时与相关专业分包单位协调，必要时向业主和监理公司反映存在的问题，共同协商解决。 3、 4、尽早通知有关生产厂家或落实有关的设备、机具和材料的订货问题，保证能够按照进度计划要求进场所需的设备、机具和材料等。 5、做好劳动力和施工机械设备、机具的配备问题，以解决由于工作量大大增加或施工进度提前而对这方面的需求增加量。 6、落实好夜间施工有关技术安全措施。 7、 8、由于其他专业分包单位的进度出现缓慢或停滞的情况而影响到我公司的进度时，除了为我司和监理公司提供必要的支持配合外，将及时调整施工部署，抢出其他可以施工的作业面，并做好其他专业分包单位进度恢复前的必要准备。 二、交通、气候影响工期时的紧急应变措施 三、保证施工用水用电及紧急排水措施 为了保证施工过程中的用电，我公司将准备一台120KVA的发电机，保证在不能正常供电的情况下施工用电的要求。 另外，我司将在每个施工层设置临时蓄水设备，保证在紧急停水情况下满足施工及消防用水正常。 与相关单位的配合 一、与业主的配合 1、我公司在签约之日起5天内向业主提供项目部工地管理小组人员名单及在现场工作人员的姓名履历。 2、 3、主动向业主了解在施工现场范围内施工应注意的问题，在施工过程中加以注意。 4、作为总承包商，协调好与业主的关系，配合业主实现项目的最终目的，获得最大利益，是我们的责任，因此我们将采取一系列措施配合业主工作，减轻业主的工作压力。 二、与监理工程师的配合 1、加强工作计划管理 为了让工程早日交付业主使用，获得更大的经济效益，我们将采取必要的措施加快工程施工速度，这样不可避免的要在节假日、休息日施工，也就不可避免的要影响监理工程师的正常休息，我们将加强施工的计划性，提前一周制定出工作计划，报给监理工程师，便于其安排工作和休息时间，必要时进行倒休。 2、 3、所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。 4、 三、与设计单位的配合 一个成功的项目，必须体现出设计师的设计意图，满足业主的使用需求，因此，与设计师的良好的配合，对于一个成功的工程项目是必须的。 1、及时审图、消除疑问 在工程中标后，我们将立即安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，必须十分细致、深入。重点是各专业系统间的配合、协调和各节点的细部做法是否有矛盾的地方或遗漏的项目。审图工作在获得图纸后10天内完成，将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，与业主、设计单位、监理工程师沟通、探讨，确定图纸的修改和调整方案