原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
巅峰执行(答案集)时代光华.doc
巅峰执行(时代光华)考试答案集
如果一个团队的执行力不够，那问题出在：领导判断制度是否有效，一个简单的方法就是：管理制度能否提高员工工作效率作为一名职场人士，首先要知道：我是谁当你成为一个管理者的时候，你的第一个工作是要：理解你的下属管理者确定目标的时候，要考虑的基本要素有：拳头、短板、桥墩和权重管理者的基本功是：执行目标必须明确在执行过程中最重要的一个要素是：?耐力和毅力高效的执行者最重要的是要：学会做日常的计划批评原则中为了防止别人下次再犯同样错误的一个很重要的原则是：对所犯的错误和事实要达成一致执行过程一定是：机制执行分为：个人执行力和组织执行力岗位对应的是：角色工作的工具决定了执行的：效率在执行过程中最厉害的人是：知道如何寻找资源的人计划最主要的要素就是：目标、地点和人物没有去了解执行本质的机制和规律力度做出来的定西不是别人想要的资源职场的核心是口碑民工荒的本质是管理荒职业人永远用结果证明自己的价值职场的人品是用你的生活来衡量的对所犯的错误和事实要达成一致建立制度口碑你对职业的责任感无解式思维
文档评论（0）