2015临河区第一幼儿园政风行风评议汇报材料.docVIP

临河区第一幼儿园 2014年度民主评议政风行风工作汇报材料 （2014年10月30日） 尊敬的各位领导、行风监督员和评议员代表：大家好！ 首先，我代表临河区第一幼儿园全体教职员工，向各位领导和行风监督员、评议员代表莅临我园检查指导工作表示热烈地欢迎和衷心地感谢！ 2014年，我园紧紧围绕区教育局工作要点和我园发展规划，全面坚持党的教育方针和国家教育部幼儿园办园准则，坚持抓班子，强队伍，抓素质，强效能，抓科研，强质量，抓特色，强品牌，践行“规范化，精细化，科学化”的高质量管理，追求“幼儿快乐，教师幸福，家长满意，幼儿园腾飞”的高品质文化。努力把一幼办成巴彦淖尔市的“示范园、品牌园、特色园、文化园、幸福园”。下面我就幼儿园工作向各位领导、行风监督员和评议员代表作一汇报。 一、幼儿园基本情况 临河区第一幼儿园是一所自治区级示范性幼儿园，于1978年建园，目前是一园三址：总园位于团结路东美丽园小区内，占地面积2669.72平方米，建筑面积3684平方米，分园位于临河西区万丰新村北区内，占地面积1400平方米，建筑面积1700平方米。第三幼儿园位于东经济开发区新源路西，河套大街北，占地面积8004平方米，建筑面积4650平方米，三个园所均属全日制幼儿园，招收3-6岁幼儿。总园有大、中、小17个班；分园有大、中、小7个班。目前，教职工总数101人，其中在职教师27人，外聘教师教师73人，专业合格率100%。每学期幼儿总数约900人.幼儿园在36年的办园过程中不断探索、总结、归纳，提炼出符合自身特色的办园理念，我们坚持把办好“幼儿快乐、教师幸福、家长满意”的自治区级示范性幼儿园作为推进我园事业发展的重要动力,努力构建以“阳光”教育为核心的园所文化体系，打造“阳光教育”的幼教品牌。树立“以人为本、以爱为根、养成为重、开放办园、和谐发展”的教育理念，遵循“爱、团结、责任、奉献”的园训，秉承“您的孩子就是我们的孩子”的服务意识，发扬“让优秀成为一种习惯”的一幼精神，规范办园、精细办园、特色办园，为幼儿、家长、社会提供最优质的幼儿教育。 二、工作开展情况 （一）环境篇---春风化雨 润物无声 加强幼儿园环境的净化、绿化、美化，使幼儿园环境建设起到潜移默化的教育功能。大家都知道我们幼儿园的场地小，为了给孩子们提供更好的活动空间及场地，我们邀请了教育局、规划局、建设局、美丽园业主委员会等相关部门，对幼儿园进行规划，在原有的自行车棚的地方，新添建了四百多平米的活动用房及两百多平米的户外活动场地。同时，我们利用暑假，对总园、分园的一楼及四楼的地面进行了软化，楼房的外墙进行了粉刷，从空间极大的改善了幼儿学习游戏及生活环境。在设施设备上我们严格按照自治区示范园的标准进行配备。幼儿园外部有软化的操场、绿化带、户外体能区、植物种植区、动物饲养区、戏水区、沙坑等。室内有活动室、卧室、卫生间，配有钢琴、电视、触控一体机等。有保健室、教师电子备课室、图书室、开水房、现代化的厨房等。同时我们利用有限的空间为幼儿设置了多个公共空间，有科学区、建构区、户外体能区、蒙氏教学区、陶泥室、亲子阅览区、涂鸦区。在幼儿园的环境创设上以班级主题墙和“会说话的墙”为主，每个班的主题墙会展示每个月班级的活动内容与教学计划，一到三楼的“会说话的墙”上有系鞋带、开锁、称量、滚动等对应的知识的操作，随时随地，无时无刻的让孩子在玩中学习，玩中探索。在环境上我们努力将幼儿园打造为孩子们的白天温馨的家。 （二）管理篇----童心同乐 至精至细 一幼的园务管理，遵循以“阳光教育”为核心的“六精”管理模式，即：精准-----发展目标定位准，对幼儿园发展的定位和师幼发展的定位准确。精心-----工作态度积极端正，凡事尽心尽力，为幼儿和家长提供最科学最贴心的服务。精细-----做事注重细节，从细节中体现责任管理与落实，每个人都要把本职工作做到位、尽到职。精诚---形成良好的工作氛围，注重团结协作，以诚待人。精美-----做事标准高，把小事做细，细事做精，把每件事做漂亮。精英----自我发展目标定位高，规划自己的职业生涯，注重自我提高。在管理过程中，我园始终秉持与时俱进不断超越的理念，认真学习国内知名幼儿园先进管理理念，结合幼儿园实际情况，以激发教师的主体性，提升教师的生命价值为根本目的，把一套行之有效的“硬”制度与人文精神的“软”管理相结合。出台了《一幼管理手册》之《岗位职责》、《管理制度》、《绩效考核办法》、《安全管理办法》等一系列规章制度，并对各类制度执行情况进行检查、监督，使制度管理做到有目标、有措施、有落实，充分激发教师的工作积极性，体现宽严有度的人本管理理念。同时，我们倡导教师自我管理，坚持榜样引领，注重教师的情感体验，用“要求明确+人文