打破_三个一样_把握纪检监察工作的主动性.pdfVIP

中国食品药品监管 廉政建设 CHINA F OOD DRUG ADMINISTRATION □文/何 伟 理的效果不到位等纪检监察工作中 工作都非常重视，但职位高低管教 存在的薄弱环节。这些薄弱环节反映 的内容和形式，权力大小监督的模 食品药品监管系统组建以来，在 出纪检监察工作的一些弱项，其中 式，违纪轻重处理的结果等“三个一 各级党组的重视和领导下，纪检监 “三个一样”(即:职位高低管教的内容 样”的问题，在一些单位或多或少地 察工作取得了一定的成效，对促进 和形式一个样，权力大小监督的模式 有所体现。 全系统建设起到了不可替代的作用。 一个样,违纪轻重处理的结果一个样) 1.职位高低管教的内容和形式 但近段时期暴露出的一些问题，也 是我们应该思考和解决的一个问题。 一个样。抓好管理教育是开展纪检监 不同程度地反映出反腐倡廉工作不 察工作的前提，管理教育的效果也直 是缺少教育管理，而是教育管理的 一、“三个一样”在工作实 接影响到纪检监察工作的成效。但管 针对性和有效性不到位；不是缺少 际中的表现 理一刀切，教育一锅煮的现象还比 监督，而是监督的方式和手段不到 较普遍。一些单位在管理教育中，不 位；不是缺少纪律处理，而是纪律处 当前，虽然各级领导对纪检监察 能很好地落实党风廉政和机关效能 建设的各项制度规定，把对领导班 子和一般工作人员的管理教育混为 打破 “三个一样” 一体,管理中用行政管理的各项制度 一起管,教育中以会议集中的形式一 把握纪检监察工作的主动性 起学。使反腐倡廉管理教育要以领 导干部为重点难以落实，降低了对 领导干部管理教育的标准和要求， 人为地造成了反腐倡廉工作中重点 的缺失。由于对领导干部管理教育 的不到位，导致个别素质不高的领 导干部发生这样那样的问题。 2.权力大小监督的模式一个样。 大到一个单位，小到一个部门，除领 导干部的权力大是不言而喻的外，各 内设部门的权力也不尽相同。本来领 导干部和权力部门应该是纪检监察