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浅议企业文化对企业管理的重要意义.pdf
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浅议企业文化对企业管理的重要意义
上江湖南红太阳光电科技有限责任公剐行政部
摘要:企业人力资源管理过程中企业文化的重要作用逐渐凸显,现如今经济社会下的企业管理过程中发展企业文化,将企业文
化的内在精神本质转化成明显的企业内部被认可的精神形态已经越来超重要。企业文化的形成和发展以及管理应用能够提升企业蜢工
绩效,特别是能够提升企业管理层的工作绩效,进一步为企业创造更多的经济效益,这是目前企业内部人力资源管理的重要方向。
关键词:企业文化企业管理人力资源经济效益
引言 作片]。
在现代经济社会环境下企业的人力资源管理当中,企业文化 企业文化是企业经营发展的软实山,是提高企业核心竞争力
是比较重耍的1项影响因素。企业文化会关系到企业人力资源管 的重耍冈素.企业文化足企业价值观和行为标准的融合,足;}=、№
理的成功与否,是其中起关键性作用的决定因素。企业文化是指 的重要内涵和精神底蕴。构建企业文化的关键内容就是要根据社
企业在长时问的经营和发展的过程L}J所积索的一些思想和意识形会主义科学发展观的要求,依l{《{和谐社会的发展彤势,继承企业
态,是企业内部大多数人员都要共同遵守的整体思想和最高H标. 优秀的传统优势.发扬企、毗叫创新的建设目标,为实现企qk健康
是企业上作经营过程中所耍秉持的基本信念,是企业员上要统一 长远的发展构建适合的文化环境和思想及行为保障.
坚守的价值标准,是所有企业成员要集体遵循的行为准则,企业 三、企业文化对企业管理的具体作用
文化对企业发展会起到很重要的推动作}}j,企业文化能够帮助企 L企业文化的导向作用
业提升竞争能力.使其成为企业的无形资产.另外企业文化更能 企、№文化能够引导其整体和企、lk内部各个员T的价值和行为
够从根本上保证企业的生存,推动企业的发展。庄不断变化发展 取向,主要通过以下两点表现出来。第一是企业史化能够引导企
的市场经济的大环境下.企业想要依据改革开放的大环境完成自 业内员上的思想行为:第二是企业文化能够指导套№整体的价值
身的发展,就要构建健康的企业文化,根据企业文化的总体思想 取向和行为方向。一个企业形成固定的企业文化之后,就会形成
进行企业建设,开展企业T作.促进企业发展。 独特的价值系统和经营管理的规范准则,假如企业成员的个人价
一、企业文化的内涵 值取向和行为观念与企业文化的整体标准有所不同的时候.企、眦
企业文化足所有企业成员的共同价值观念和信念体系,企业 文化会从根本上修正这类思想并且引导其向和企业价值观相㈣的
文化能够从I{之本上影响企业内部成员的行为力式。企业文化足企 地标准规范的反向发展.
业所有成员的整体观念体现,能够引导.维系并控制企业的发展。 2.企业文化的约束作用
对r企业来说,企业文化的最大作用就尾足企业保持现有模式的 企业义化能够约束并规范企业内部员【:的思想理念和行为意
慨自作用。 识。这部分约束功能一般是由管理制度的完善和道德准则的规范
企业文化的内涵}+分丰富.其组成部分除了包括现在企业内 来实现的。主要通过以下两方商表现…米.第一就是有效地规章
部被所有员工共同认呵的企业观念,同时还包括甜1k外部绎营的 制度的约束,在企业文化内容当中企业制度是比较重要的一项I勺
表现和行为。所有可见的生产产舳,企业物晶.办公设备,生产 容。企业制度是企业内部的法规.要求知Ik内部的所有成员遵守
环境以及品牌形象都属于企qk文化的内涌。对于企业来说.企业 执行,进而实现约柬作用。第二就是道德规范的约束,企业艾化
文化属于无形资产,从企业创立发展到生产经营其经验逐渐丰富, 中的道德部分主要足从伦理角度入手.对企业内部的所有成员进
不同的铷Ik都会形成自身特有的价值理念,行为准则.产品形象 行约束。假如部分成员违反道德约束.就会受到舆论的谴责.进
以及品牌特征.这些内容都属于企业的内涵。再有。企业文化有 而形成心理愧疚。很多企业都对员【:有明确的思想道德矗面的约
着特殊的J‘泛性,所钉的企业部
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