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基于优先级的关键链多项目管理研究.pdf

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2009年第8期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 20o9No.8 文章编号:1000—7695 (2009)08—0131—03 基于优先级的关键链多项 目管理研究 · 林 晶晶,周国华 (西南交通大学经济管理学院,四川成都 610031) 摘要:作为约束理论在项 目管理领域应用产生的新方法,关键链技术在其诞生之初便引起 了广泛关注。在 简要 介绍关键链的基本思想后,提 出关键链在单项 目和多项 目环境下应用有区别,探讨多项 目环境下基于工序优先 级的关键链方法,并通过案例来验证所提出的方法,能够有效地解决项 目间的资源冲突。 关键词 :关键链;多项 目;优先级;约束理论 中图分类号:FC931.2 文献标识码:A 自1997年约束理论 (TheoryofConstraints,TOC)的创 关注于对瓶颈资源的配置,这也是由关键链的理论基础—— 始人Goldratt在其著作 《CriticalChain)…中提到 “关键链” TOC的基本原理所决定的。 概念以来,将约束理论应用于项 目管理领域产生的新方法 约束理论 (TOC)应用时一般遵循如下步骤:(1)辨识 — — 关键链项 目管理 (CriticalChainProjectManagement)引 系统约束或瓶颈;(2)确定如何充分利用系统约束 ,使之发 发了企业界和学术界的广泛关注,被认为是 21世纪项 目管理 挥最大效用; (3)系统中所有其他要素都要从属于系统约 领域的一个重大突破 。 束;(4)采取相应措施改善、放松系统约束;(5)加入通过 关键链技术主要基于 “项 目必须遵守整体优化而非局部 前面4个步骤约束已被突破 ,则回到步骤 (1)重新识别新 优化”的思想,以50%概率完工时间作为工序估计时间,同 的系统约束。5个步骤循环往复,不断改善直至不出现系统 时考虑了工序间紧前关系约束和工序间的资源约束,确定关 约束。 键链。然后通过为关键链和非关键链分别设置项 目缓冲和输 尽管如此 ,TOC在单项 目与多项 目环境下的应用各有侧 送缓冲,来消除项 目中不确定因素对项 目执行计划的影响, 重点,如表 I所示。而这也决定了关键链方法在单项 目和多 保证整个项目按时完成。作为约束理论在项 目管理领域应用 项 目环境下应用时存在一些不同。 产生的新方法 ,关键链技术在其诞生之初便引起了广泛关注。 表 I TOC在单项 目与多项 目应用时的不同 【 国内外的专家学者分别从不同角度对关键链项 目管理进行了 步骤 生产管理中应用 单项 目中应用 多项 目中应用 研究 ,主要集 中在:关键链理论基础研究与分析 J,关键 链在单项 目调度中的关键链识别和缓冲区设置研究 J,关 找出制约系统绩效的 键链在项 目风险、成本管理中的应用及关键链在多项 目管j里 约束,在生产管理领 识别 域意味着找出链上最识别关键链——满足 领域的应用 。随着越来越多的企业面临多项 目管理的 (Ident) 弱的一环——瓶颈资工序顺序和资源约束 识别在多项 目中使用 源或工作站 (work·最长路径 最多的瓶颈资源 挑战,多项 目管理成为阻碍企业管理发展的瓶颈。关键链在 多项 目环境下的应用 目前还没有较为成熟的方法。本文主要

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