基于关键链的多项目计划编制.pdfVIP

第15卷第7期 计算机集成制造系统 V01．15No．7 200 20 09 9年7月 ComputerIntegratedManufacturingSystems July 文章编号：1006—5911(2009)07—1336—06 基于关键链的多项目计划编制 陈友玲1，张晓丽2，覃承海1’3 (1．重庆大学机械工程学院，重庆400030；2．重庆工学院重庆汽车学院，重庆400050； 3．太原科技大学经济与管理学院，山西太原030024) 摘要：传统计划方法只考虑关键路径不注重不确定性因素等约束对计划的影响，从而造成生产周期长、完工率低、 交货延误等。为此，利用网络技术、约束理论、关键链等知识，提出了基于关键链的面向多项日计划编制新方法——关键 链计划方法。在项目管理中，该方法考虑了人为因素和资源约束等不确定性因素，提出通过改进下序预估时间、剔除J二序 缓冲时间，设置项目缓冲、能力缓冲等措施来规避人为因素和其他风险因素对计划的影响，运用关键链计划方法编排r瓶 Ball软件对基于传统的关键路径法／计划评审技术的项日计划，以及关键链计划方 颈与非瓶颈项目计划，并通过Crystal 法的项目计划进行了Monte Carol模拟仿真。仿真结果验证了该关键链计划方法的可行性。 关键词：项目管理；关键链；多项目计划；不确定因素；仿真 中图分类号：THl6 文献标识码：A basedoncriticalchain Multi—projectplanning CHEN Xiao—li 2，QINCheng—hat“3 You—lin91，ZHANG (1．SehoolofMechanical 400030，China； University，Chongqing Engineering，Chongqing Automobile Instituteof 400050，China； 2．Chongqing College，ChongqingTechnology，Chongqing 3．Schoolof of 030024，China) EconomicsManagement。TaiyuanUniversityScienceTechnology。Taiyuan methodsfocusoncriticalbut someuncertainfactorswhichaffected Abstract：Traditional path neglect pro— planning duction wouldextend rateand solve planning．This produc