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【小谈文化——别人为什么愿意跟你相处？】 第一：你有德。对人真诚，为人厚道，心地善良，有规矩，有方圆，有礼貌，有 爱心，别人与你相处感到温暖、放心。 第二：你有用。你能带给人家实用价值。 第三：你有料。跟你相处能打开眼界，放大格。 第四：你有量。你能倾听别人的想法并发表有价值的见解。 第五：你有容。能充分认可别人的价值、欣赏別人的特色。 第六：你有趣。能带给人家愉快的心情，和你在一起不闷。请牢记以上几点，做 到让更多人愿意与你为友。若有下一點，你会吸住更多人才的。 第七：你有心。懂得用情用心交朋友、人脉必然成金脉，正面能量无限。遇事， 知道的不必全说，看到的不可全信，听到的就地消化。筛选过滤沉淀，久而久之， 气场自成！能量強大！必成大事！ 企业家共享篇: 企业家的三大法宝 研读易经的企业家谈体会： 马年，要吸引优秀人才为你所用，作为企业的领军人物 （老板）必须学会三 件事：说故事、谈梦想、给希望。 一、说故事 80、90 后员工的第一追求是快乐，第二追求是尊重，第三追求是成就。 老板创造快乐的企业文化，他把公司当成家；老板把员工当成合作者，员 工觉得倍受尊重；老板授予员工权力，他更有成就感。 和员工说故事，让员工和你一条心： 说我的故事 （我的创业故事、我如何从零走到现在的故事、优秀员工的故 事激励员工）；说我们的故事(我们一起创造一家辉煌的公司，我们一起为我 们共同的目标奋斗,为改变我的家庭、家族而努力奋斗捆绑员工) ；说我们未来 的故事（我们未来会拥有什么，我们未来会成为什么样的人物，我们未来会帮助、 影响多少人） 二、谈梦想 人因梦想而伟大，尤其是 80、90 后员工，内心都有一个伟大的梦想。留住 员工的核心，就是让员工觉得，他的梦想可以在公司的平台下和你一起实现。 所有的领袖都是造梦的高手！ 三、给希望 让员工觉得跟着你干，有希望。中国很多传统老板留不住优秀人才的真正原 因不是老板给不起钱，而是员工觉得跟着你没希望。 老板等于老师，领导等于教练。老板一定要让员工觉得在某一方面他永远追 不上你，在你身上永远有学不完的东西，他就会持续跟随你。你永远是业界独领 风骚的弄潮儿，且是位颇有研究的、就在身边的资深权威专家学者。当下员工们 以你为荣，你是员工们引以自豪的的领军人物。