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- 2017-08-07 发布于重庆
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团队积极氛围.ppt
团队积极氛围营造 汇海中山 马岿峰 对于团队的领导人来说,主要的挑战便是拥有这种能力----将一群人团结在一起,作为一个集体去行动,并通过团队成员的个人价值来增强每一个成员自身的能力,通过团队成员平时的日常工作表现促使整个团队的成功. 一种良好的团队氛围不亚于任何一种”秘密武器”或是一个超级营销高手,那么,我们怎样营造一种积极的团队氛围?定义团队氛围又有什么特别的地方呢? 课程目录 一、什么样的团队氛围才算是积极的团队氛围? 二、如何才能营造一个积极的团队氛围? 三、影响团队氛围的因素有哪些? 四、营造团队积极氛围的三大法宝。 1、团队氛围的概念:团队的氛围是一个人感知团队环境和队员间相互关系的一种内在表现。而且,重要的是理解、评价和决定团队氛围的是团队中的每个成员而不是经理。 积极的团队氛围是自由、真诚、平等的工作氛围,就是员工对自身工作满意的基础上,与同事、上司(经理)之间关系相处融洽、有集体认同感、充分发挥团队合作,共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围。在这种氛围里,每个员工在得到他人承认的同时,都能积极地贡献自己的力量,并且全心全意朝着组织的方向努力,在工作中能够随时灵活方便的调整工作方式,使之具有更高的效率。 2、安塞尔认为,积极团队氛围的特征: ★ 适当的领导阶层----知道如何调控,何时分配任
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