如何制定招聘战略.doc

如何制定招聘战略 企业在制定招聘战略时，必须考虑的使命、愿景竞争战略。人力资源应该以维持企业的生命力保持企业的永续发展力和可持续增长为目的，进行人才与工作。的人力资源战略是企业整体战略的一个有机组成。 公司在制定企业人力资源招聘战略时，需要考虑下列问题：与使命和愿景有关的： 1、我们是谁？ 2、我们做是什么的？ 3、为什么我们存在着？ 4、我们是一家怎样的公司？ 5、我们希望成为一家怎样的公司？ 6、我们必须成为一家什么类型的公司？ 与企业战略有关的： 1、我们是否有现成的企业招聘战略？如果有，它是否起作用？ 2、我们企业的规模利润扩大的目标是什么？ 3、是否关键员工的流失会严重影响我们达到既定目标？ 4、我们在哪些市场、哪些业务、以及哪些地理区域，与竞争对手进行竞争？ 5、我们是否正到严重的人才瓶颈？我们采取了哪些行动来解决？ 与竞争性的招聘战略有关的： 1、我们是否拥有具竞争性的招聘战略？如果是，是否还有效？ 2、在行业中，其他公司是怎样进行搜寻、招募、留住关键人才的？ 3、在招募人才方面，我们是否有效利用了各种招聘渠道？ 4、哪些渠道是我们的核心渠道？哪些渠道我们有效利用？ 5、与竞争对手相比，我们有哪些独特之处？ 6、我们现在将来还需获得哪些能力和才能，才能够满足基本的人才需求？ 7、我们企业内部是否有足够的人才来满足需求？ 信息，可以帮助企业更加有效而明确地制定招聘战略