第三讲可行性研究.pptVIP

* * 1. 货币的时间价值 设存款年利率为i, 存款P元,n年后获得的本利为: F=P(1+ i) n 如果n年后要获得F元,则这些资金现在的价值为: P= F/(1+ i) n 例:企业应用系统 该系统投资为20万元,系统投入使用后每年可产生经济效益9.6万元 设银行存款年利率为5%. 表2.4分析了系统投入使用后,每年的收益. 2.5.2 成本/效益分析 * * 2. 投资回收期 本例中,投资回收期为2.259年. 3. 纯收入 故纯收入为: 41.5630-20=21.5630万(元) 当纯收入大于零时，该工程值得投资开发 当纯收入小于零时，该工程不值得投资（除非它有明显的社会效益） 当纯收入等于零时，通常也不值得投资 显然，纯收入越大越好 4、投入产出比 2.5.2 成本/效益分析 2.6 项目开发计划 在软件项目启动前应对项目进行可行性分析，以明确项目的目标和范围，从而确定合理精确的成本分析、实际可行的任务分解和可管理的进度安排；考虑交付期限、预算、个人能力和技术界面等限制条件，在多个项目方案中选择一个相对完善的方案. 项目计划是用来指导组织、实施、协调和控制软件建设 的重要文件。 2.6 项目开发计划 项目计划内容： ● 进度计划 ● 质量保证计划 ● 费用计划 ● 风险管理计划 ● 人力计划 大项目分别制订以上计划，小项目可把以上内容合并为一个计划。 项目计划用途： ● 项目计划可作为客户与建设团队间解决冲突的依据。 ● 项目计划可使项目成员有明确的分工及工作目标。 ● 项目计划有助于项目成员之间的交流沟通。 ● 项目计划可作为对项目过程控制和工作考核的基准。 * * 本章小结 问题定义的主要内容 可行性研究的任务 四种可行性 可行性研究的步骤 可行性研究中常用的工具 系统流程图SFD 成本/效益分析 成本估算 成本/效益分析的方法 可行性研究报告 Chapter 2 Entity-Relationship Model * * Chapter 2 Entity-Relationship Model * * * * 第3章 可行性分析 * * 主要内容 问题定义 可行性研究的任务 可行性研究的步骤 系统流程图 成本/效益分析 2.1 问题定义 问题定义内容: 软件名称 项目提出背景 软件目标及任务 项目性质 软件服务范围 基本需求 软件环境 主要技术 * * * * 从项目立项的角度,软件项目又可分为: 非订单软件 通过市场调研，经过论证，认为某软件产品将会有巨大的市场空间，由开发方决定自投资金开发的软件项目. 开发单位立项,由市场部撰写《立项建议书》. 订单软件 通过投资方招标，软件公司撰写《软件项目投标书》. 竟标成功后双方签订《软件项目开发合同书》. 无论是订单软件还是非订单软件,都需要进行可行性研究. 2.2可行性研究的任务 * * 开发一个软件系统，要解决三个问题： Why to do? —可行性研究 What to do?—需求分析 How to do? —系统设计 用最小的代价,在尽可能短的时间内,确定问题是否有可行的解决方案. 可行性研究的方法: 进一步分析和澄清问题定义,导出系统的逻辑模型; 探索若干种可供选择的系统实现方案; 研究每种方案的可行性; 选择或折衷出一种最佳方案. 2.2 可行性研究的任务 * * 2.2 可行性研究的任务 不是解决问题，而是确定是否可解\值得解 不要花过多精力，占总成本的 5 ~ 10 % * * 可行性研究由系统分析员负责. 四个方面的可行性: 技术可行性 使用现有的技术是否能实现该系统. 经济可行性 从经济角度讲,该系统是否有开发价值. 操作可行性 该系统的操作方式是否符合用户的要求、方便用户使用. 法律可行性 该系统的开发是否符合法律规定. 2.2 可行性研究的任务 * * 1.复查系统规模和目标 对问题定义阶段确定的系统规模和目标进一步确认; 改正含糊或不确切的叙述,清晰地描述对目标系统的限制和约束. 2.3 可行性研究的步骤 我们认为用户要的 ? 用户要的 * * 2.3 可行性研究的步骤 2.研究目前正在使用的系统 正在使用的系统 人工系统: 需要计算机化 计算机系统: 需要改进或完善 研究现有系统的文档资料和使用手册,了解: 原系统能做什么; 为什么这样做; 现有系统使用的代价; 用户对新系统的要求; 该系统的边界(与其他系统的关系). ? 新系统效益 老系统效益 * * 3. 确定新系统的高层逻辑模型 根据对现有系统的研究,导出现有系统