论文范本7-理论探讨型浅析中国企业培训与开发现状(好)【荐】.pdfVIP

论文范本7-理论探讨型浅析中国企业培训与开发现状(好)【荐】.pdf

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国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理人员论文 (国家职业资格二级) 论文题目:浅析中国企业人力资源培训与开发之现状 姓 名:陈XX 身份证号: 准考证号: 所在省市: 所在单位:XX 公司 浅析中国企业人力资源培训与开发之现状 陈XX XX 公司 摘要: 中国企业人力资源培训与开发和国外一些先进的理念及体制相 比,确实存在着不足之处。本文通过中国企业人力资源培训与开发的 现状分析,明确地指出了目前国企在培训方面普遍存在的问题,并提 出了相应的改进措施。 引言: 进入 21 世纪后,在人力资源管理的理论和实践中,人力资源培 训与开发已从人力资源规划、工作分析、员工招聘、绩效管理、薪酬 管理等其它传统的“业务型”管理实践中脱颖而出,成为现代HR 的 热点和重点.人力资源培训与开发是企业为了提高员工在执行某项特 定的工作或任务时所必要的知识、技能及态度或培养其解决之能力所 采取的一系列活动。当企业不能较好地维持这些活动时,提升员工的 技术层次、知识水平及适应性就变得非常必要。而且员工培训的重要 性是随着工作的复杂性而增加的。特别是由于现代经济的全球化,全 世界各国都普遍感到竞争带来的巨大压力和严峻挑战。西欧各国都把 眼睛盯在了人才战略上,在吸纳各国优秀人才的同时,十分重视本国 人力资源的开发,加强人才特别是高级管理人才的培训。中国企业同 样面争”、“未来企业的竞争是学习能力的竞争”、“培训人才的投资 是最有价值的投资”等观念已将培训提升至战略地位,而且已成为先 进企业在实践中奉行的准则。 1.中国企业人力资源培训与开发 着产品、服务、工作类型以及完成工作所需要的技能的重新调整, 以适应现代经济的这种变革。培训无疑是企业培养高素质员工并提高 企业核心竞争力的重要手段。“当前的激烈的市场竞争关键是人才竞 发现状分析:中国的企业家已越来越明显地意识到:中国加入世贸组织 后,企业必须立足于建立全球化的企业,才能以核心竞争力取得市场 地位。 这就要求中国企业在已有的培训设计上更加注重高层次的培训, 以适应全球化竞争的需要。然而,综观国企,大部分企业的人力资源 培训都存在以下“通病”: 1.1 培训投入很谨慎,培训成本能省则省; 1.1.1 从培训成本考虑; 许多企业经营者偏好“立竿见影”的市场运作,而忽视了显效较 长的“培训”投资。他们错误地认为培训只是一种成本,再加上培训 效果较难体现,作为成本,能省则省,因而投入也就少。 一个周期的员工培训计划所需要的资金投入其实是很大的。我国 国有企业的人力资金投入呈大幅度减少的不良趋势。据统计,我国逾 千万家的企业经营管理人员,每年年培训量不足1%。国外企业包括 中小企业每年投入在学习的最低支出为公司薪资总额的3%,而我国 大中型企业对此的支出平均不足 0.5%。这种投资严重不足的结果 会直接影响到国有企业人力资本储量。 《2005 年中国企业培训现状调查报告》(中国人力资源网)更加 详细地显示了企业的培训投资状况:有 41.30%的企业每年为员工 花费的培训成本,占其员工工资总额的1%以下;有39.13%的企业 每年为员工花费的培训成本,占其员工工资总额的 1%-5%;有 15.22%的企业每年为员工花费的培训成本,占其员工工资总额的5% -10%;有 4.35%的企业每年为员工花费的培训成本占其员工工资 总额的 10%—25%。其实培训是一种间接投资(可获得回报),通过 有效的培训,会取得显著的效果。当然也不乏一些潜移默化的素质方 面的培训。国外企业在培训方面的投入呈不断上升趋势。 据统计,目前发达国家中在职培训的投入占国内生产总值的比重高 达2.5%。美国企业每年在培训费上的花费为300 亿美元,约占雇员工 资收入的5%。瑞士近五年的培训经费比过去翻了一翻,法国在职培训 费用则占工资总额的7%。与国外相比,虽然中国企业已经认识到了培 训的必要性,但在对员工培训的投入上并不是很大方。若企业加大对培 训的投入,必然增加企业的成本,这是多数企业所不愿看到的。可是如 果企业能够认识到恰当的培训会对企业带来更好的发展,相信中国企业 仍然会对培训加大投入。 1.1.2 从培训的风险考虑; 还有人才流失进一步加强了培训投资的风险,企业担心

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