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情系财政她精彩 ---记全市“三八”红旗手明山区财政局局长王钰 王钰，女，满族，中共党员，1999年于东北财经大学毕业后分配到明山区财政局工作，2005年任明山区财政局副局长，2011年11月任明山区财政局局长。从事财政工作的12年里，她认真履行岗位职责，积极推进各项改革，创造性地开展工作，解决了一系列的实际问题，并在区域财源建设和整合财力资源方面取得了一定的成绩，一步一步地从一名跑银行的拨款员成长为一名专家型的财政局长，是明山区女职工队伍中的一面旗帜，也是全市财政系统中的一个标兵，曾被评为市优秀青年卫士、区优秀公务员、优秀共产党员、三八红旗手等多项荣誉称号。 她勤于学习。多年来一直坚持系统地学习党的理论知识尤其是科学发展观的重要思想，加强党性修养和锻炼，以正确的世界观、权力观、事业观对待工作中遇到的困难和问题。财政工作专业性强，综合性强，作为财政部门的主要领导，王钰深知虽然有大学四年的专业功底，但要稳妥应对经济社会发展中带给财政工作的复杂问题是远远不够的。因此，她坚持不懈地从各方面汲取知识：系统地选择性学习陌生领域专业知识，常年订阅学习财税专业期刊，报考中央财政大学局长研修课程，积极参加省市培训和座谈研讨，深入基层开展实践调研等等。2001年王钰任预算总会计，随后经历了2002年所得税体制改革和2003年省新财税体制改革，这两次体制变革给县区财政带来了很大的影响同时对于她也是一项挑战。经过无数次的编制演算和反复的思考论证，她顺利完成了体制改革市对区的基数上报和区对镇的基数核定，并分析撰写了“新体制改革对区财政的影响”调研报告。正是源于这种孜孜不倦地学习和踏踏实实地研究，王钰迅速地成长起来，2005年在全区青年后备干部选拔考试中她力拔头筹，并在同年被任命为副局长。角色的转换让她对自己的知识结构提出了更高更深更广的要求，她说：“要成为一名专家型的财政局长，就要做到‘一个半专家’,一个精通财政财务工作的专家和半个懂得多领域多行业的专家。”正是这种认识，她没有停止过学习的脚步，在经过六年领导岗位的实践锤炼后，她再次脱颖而出。 她精于业务。在她从事财政工作的十二年间，区域经济实现了快速发展，财政收支规模也得到了不断扩大，财政收入从2000年的0.4亿元快速增长到2011年的9.2亿元，财政支出特点从“吃饭财政”逐渐发展为“民生财政”。 王钰经常以她自己工资水平的变化形容财政保障能力的迅速提高，参加工作时第一年月工资实领595元压了三个月，现在的月工资实领2900元，财政保障人数不断上升，财政支出范围不断扩大。 “增收”和“节支”是财政工作永恒的主题。财政坚持改革发展第一要务，首先必须深研生财之道，做大经济“蛋糕”，壮大财政实力。多年来，跑收入，她一次又一次的与税务部门研究税源结构、税收征管和重点项目监控等情况；抓非税，她一次又一次的深入到基层预算单位，理顺收支两条线和收缴分离的管理模式。2011年是明山区经济发展史上另人振奋的一年，也是财政工作硕果累累的一年，全年财政收入实现9.2亿元，增幅达47.6%。“这沉甸甸的数字是财政局新老两届领导班子的工作成果，更凝聚着明山区全体财税人的心血，而我只是他们当中微不足道的一份子”，王钰如此说到。 “节支”这条路不好走。资金的蛋糕该怎样切？哪块大一点，哪块小一点，有的要压，有的要保，增量投向哪里，这些问题是政府理财人的重点和难点。但正是她谦虚谨慎的工作态度使得她在担任领导期间顺利地克服了困难，不能拨的款依据什么差在哪里，必须支的钱按程序按规定怎样规范使用，她都明明白白一件一件地向预算单位讲清楚，从不怕麻烦。从事财政领导工作多年，她一直坚持“三保一压”即保运转、保稳定、保重点，压缩一般性支出。在年度预算的指导思想和编制原则下，严格执行预算，强化监督职能，2009年编制出台了调整支出结构、规范财政支出的一系列制度和办法，对重点支出和专项支出进行全过程的跟踪监督和专项检查，切实提高了资金使用效益。 她勇于探索。多年的财政工作实践让王钰同志感到作为一名称职的财政干部不但要学会如何增收节支，更要学会如何利用财政杠杆撬动经济的增长。“三财之道，生财为本。只有生好财，才有条件聚好财和用好财，力争以少量的财政资金拨动大量的社会资金，使财政的政策标杆发挥应有的作用。”她这样说也这样做的，落实各项政策规定，扶持中小企业发展，培植重点财源，支持重点经济建设，实施招商引资政策，她把这些作为财政工作的重中之重。 她十分注重优化支出结构，整合财力办大事。2006年启动了明山区政府财力整合工作，从最初的行政办公资源、教育资源、机构改革等几个领域展开到财政支农专项资金、行政事业单位经营性和非经营性资产、矿产资源、非税收入及城乡发展等其他领域。优化整合资金几千万元，支持了“三农”、教育、城乡社区等项事业发展，于2009年获得了