改建既有线施工事故应急预案.docVIP

改建既有线事故应急预案 为了加强对改建既有蓝多线施工现场事故的防范和处理，积极应对可能发生紧急情况，高效有序地组织开展事故应急和抢险救援工作，最大限度地减少人身伤害、料具侵限、封锁延点、设备故障事故，保证行车安全，结合本工程施工特点，制订本预案。 基本原则 坚持“以人为本，预防为主”，针对施工过程中存在的危险源，通过强化日常安全管理，落实各项安全防范措施，查堵事故隐患，做到防患于未然。 坚持统一领导，统一指挥，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致的原则，建立事故应急救援体系，做到局部利益服从整体利益，确保施工过程中一旦出现重大事故，能够迅速、快捷、有效的启动应急系统。 组织机构 应急领导小组 组 长：项目经理 副组长：生产副经理、项目总工、安全总监 组 员：项目经理部各部长、各施工队队长 应急领导小组职责 应急救援领导小组负责事故的现场应急抢险救援指挥，对施工现场发生的紧急情况进行技术、资金和设备支持，在施工现场发生事故时以最快的时间到达现场，分析紧急状态和确定风险事故级别，负责向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况，制定抢险救援方案措施，领导组织现场应急抢险救援工作，抢救伤员，确定紧急状态的解除，协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下，参与制定抢险救援方案措施，做好应急抢险救援配合工作。 应急救援组织机构 应急救援总负责人：项目经理 抢险方案组负责人：总工程师 应急抢险组负责人：生产副经理 疏散引导组负责人：安全总监 对上对外联络协调及通讯保障组负责人：调度协调部部长 报警警戒组负责人：安全环保部部长 救护组负责人：综合办公室主任 风险物料设备的转移和保卫组负责人：质量管理部部长 物资设备准备组负责人：物资设备部部长 行动组成员由各队按职能分工及需要配备相对固定的人员组成。应急抢险队伍由各工程队组成，并报项目部备案。 事故应急抢险救援组织职责 组长：负责确定现场潜在安全事故和紧急情况，组织制定现场的应急和响应预案，落实各项应急准备工作，并定期组织进行应急演练；进行现场事故和紧急情况的评估，组织现场的应急抢险救援，及时向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况；做好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；组织做好事故现场的保护及善后处理工作。 抢险方案组：根据事发现场情况，以最短的时间、最快的速度查明事故现场的基本情况，制定现场应急救援方案。 应急抢险组：负责施工现场安全事故和紧急情况的应急抢险工作，根据抢险方案，明确成员分工，迅速开展救援活动，尽可能抢救受伤人员，减少伤亡。同时做好现场防护工作，保障救援人员安全。 疏散引导组：负责现场疏散逃生路线的确定和标志的设置。 对上对外联络协调及通讯组：根据现场组长的授权，如实报告、发布事发现场情况，做好沟通协调工作。 报警警戒组：负责报警设备的配备，根据领导指示及现场情况，及时向有关地方医疗、抢险救援等各公共救援部门报警联络，确定警戒范围，设置警戒区域、维护现场秩序、疏通道路，劝说围观群众离开事发现场等警戒工作，引导外部救援进入现场，并负责事故现场的保护工作。 救护组：准备现场医疗器械，负责现场伤亡人员的现场救护、送往医院救治工作。 物资设备准备组：负责应急抢险救援物资设备的配备、租赁、购置和维护保养，在发生事故和紧急情况时，及时提供相应物资设备。 风险物料设备的转移和保卫组：负责识别现场风险物料设备和重要记录，进行对其进行转移和保卫。 现场其它人员：迅速撤离危险场所和区域，服从指挥，有报警和帮助警戒、转移危险物料等义务。 应急救援领导小组办公室设在项目部调度协调部。 应急准备 至少备有下列的器材随时用于抢修，各设备、工具状态完好，集中放入库房，不挪用。改建既有线施工应急物资设备表见表6-5-3-1。 表6-5-3-1 改建既有线施工应急物资设备表 名 称 型 号 单位 数量 备注 钢轨 6.5m P60 根 1 钢轨 25m P60 根 1 备锯 锯轨机 HC355 台 1 钻孔机 台 1 氧割设备 套 1 连轨扣件 套 4 夹板螺栓扣件 汽车吊 QY25 台 1 钢轨 P43 m 100 路基边坡防护 木枕 根 50 吊车 16T 台 1 齿条起道机 台 3 套筒扳手 把 2 线路维护 活动扳手 把 2 线路维护 捣固镐 把 10 线路维护 钢叉 九齿 把 10 线路维护 耙子 四齿 把 10 线路维护 撬棍 根 10 线路维护 对讲机 30mw 部 2 线路防护 响墩 个 6 线路防护 信号旗 红、黄 面 各6 线路防护 信号灯 红、黄 盏 各1 夜间用 停车牌 红色 个 2 喇叭 只 2 线路防护 轨道