工业大系统第二章(中南大学).pdfVIP

2011-10-12 1 2.1 递阶控制的基本概念 在我们的日常生活中，递阶的事例是 很多的，一个最简单的递阶有两级如图所 示。 2011-10-12 2 在一个公司里，第一级是由完成他们各自 工作的职员组成，管理人（协调人）确保每一 个职员的工作负担合适，也要确保公司的全部 经营目标能按照一个合适的进度表去完成。这 个进度表本身是通过反复交换信息来确定的， 在这一过程中，协调人在考虑到每个职员与其 他职员间的工作联系后确定每个职员的任务， 而每个职员应使协调人知道他能否完成此任务， 如果不能，协调人就要在考虑其他人员的任务 后，对这个职员的任务进行修改，这个过程进 行到每个职员都得到合适任务，同时公司的任 务也能够完成为止。 2011-10-12 3 一般生产过程如图所示： 2011-10-12 4 总公司这一级根据市场情况的预测去 确定公司的总方针并且决定一个合适的生 产清单以满足预测市场的需要，从中获得 最大的利润。 2011-10-12 5 公司级的清单是个十分粗糙的清单，因为 它仅仅注意生产量这一目标，下一步则是根据 总公司分配的物质判断总公司的目标能否达到。 实际制造产品的各个工厂（工厂级）获得有关 各自工厂的信息后，然后关系他们自己的工厂， 而各家工厂直接的交流协调由总公司去完成。 总公司以对每个工厂下达指示的形式进行工作， 各个工厂应核计在自己工厂的条件下能否执行 下达的任务。如果工厂不能完成任务，他就要 向总公司报告，他的厂能做到的和应做到的之 间的差别，总公司从各个工厂收到这样的信息， 经加以研究，并且修改指标，以逐步地缩小各 个工厂的这种差别，同样这种方法可以用于实 际进行生产的车间。 2011-10-12 6 概括上面的两个例子，一个递阶结构实际上是一个多 级维数（金字塔）结构，如图： D3 D2 D2 1 n D1 D1 D1 D1 11 1m n1 nf SP SP SP SP  1 m 1 f 2011-10-12 7 对于这样一种结构具有一下几个特点：  递阶结构由所有的决策单元组成，每一级 都有一定数量的决策单元平行地运转；  多级多目标：递阶结构有一个系统目标， 各决策单元的目标可与总目标