主动作为探究学会经营管理新思路.pdfVIP

中西南学会学研究第30届年会论文集 主动作为探究学会经营管理新思路 黄瑶潘玲 摘要：主动作为，是市场经济条件下学会生存发展的必由之路。沙坪坝区 医学会、沙坪坝区花木生产者协会的案例，从学会管理体制、学会生存模式上 给人启迪：科技团体的管理体制要与其生存模式相适应；科技团体的生存模式 要与其服务社会的内容相：适应。 关键词：主动作为学会经营管理 “十二五规划”实施以来，学会建设工作一直坚持贯彻“学会提升能力专项”要求， 不断加强学会参与社会管理方面的能力，提升服务质量。学会作为“科技工作者自愿结 社的社会团体，是科学家共同体的一部分”。，与政府机关扮演着不同的角色，“学会是 价值中立的社会机构，靠科学家共同体的共同愿景、科学精神和高尚的志愿精神共同来 管理和运作”。。然而，不容忽视的是随着市场经济的进一步深入，学会的生存困境也 进一步凸显。新时期下学会发展机遇与挑战并存，主动作为，探究学会经营管理新思路 就显得格外重要。 以重庆市沙坪坝区为例，2009年有20多家科技团体(不含街镇科协)，截至今年， 30％出现不同程度的困难，经营发展走向瓶颈。本文特别以沙坪坝区医学会和沙坪坝区 花木生产者协会为例，结合营利性