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如何提高团队精神 我们处在一个充满机遇与竞争的时代，一个企业能在处处挑战的环境下很好的生存，取得良好的利润，主要依赖于一个忠实可靠、充满激情、精明强干的团队。建凝聚力团队显得尤其重要。必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于共识的价值观，团队成员对团队的荣誉感 感受到成长的快乐认同感和归属感团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。缩短新成员与团队的磨合期形成对团队的认同感和归属感团队分工与合作团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。充分发挥项目团队成员各自的作用听取员工的见解应较多地采取民主型领导方式,在团队决策上应共商共议力求最大限度反映意切忌独断专行这样可以使成员之间更友爱思想更活跃凝聚力更强。只要真诚地听取员工的意见，他们就会支持你所做出的业务决策充分发挥领导的沟通和协调作用首先，团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。其次，团队成员与工作环境之间的沟通和协调。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐，如不协调领导要帮助团队成员以利于完成。再次，团队与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中，团队与其他部门的关系，也产生矛盾冲突，这需要领导与之进行很好的沟通，共识，更好地促进工作目标的实现。充分发挥领导的激励作用尊重团队成员，充分信任。在工作过程中，鼓励激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。对团队成员要给予充分的信任，缺乏信任关系是做不好工作的。不断给予团队成员鼓励，不与成员争利，要充分的给予员工授权，这要求对每一个成员的能力和业务技能有足够的认识与了解，给予团队成员适度的自行工作空间，方能调动团队的主动性与积极性。天时不如地利，地利不如人和“众人同心，其利断金” 以上经典之句告诉我们同一个真理：团队的凝聚力是团队成功的关键所在以大局为重