把握新的机遇,迎接新的挑战.docVIP

把握新的机遇，迎接新的挑战????? “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越新的一年，新的机遇，新的挑战，新的起点，新的希望。我在党委领导下，认真贯彻落实党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，继往开来，奋力拼搏，深化改革，大胆创新。把握新的机遇，迎接新的挑战，开创教育教新局面；我们狠抓内部管理，强化质量意识，突出办学特色，全面提升教育教学质量，面貌有了新变化学校办学条件明显改善，学习环境更加优美，学校管理更加规范，服务水平明显提高，教育教学井然有序。在校党的领导下，全体师生共同努力，并肩携手，同心同德，奋发图强，责任与自由，?创造与协调这项制度实施以来，深受师生欢迎。一位执行校长说：“虽然这一周我很累，但我感觉到自己是学校的真正主人，劳累并快乐着、收获着。全面负责后，让我感觉到学校工作千头万绪，这培养了我统筹全局的意识，同时提醒我学校工作必须用‘细节决定一切’的态度去完成。换位思考，我开始站在校长的角度去看学校，感觉到了做校长的不容易，加深了理解，沟通了感情，调动了积极性。”????学校执行校长制度培养和发挥了主人翁精神工作积极性、主动性有了源源不绝的智慧，就有了一个无形的、强有力的动力机制，就给学校的和谐发展带来了蓬勃活力。中层领导干部上岗培训为了提高学校中层干部的工作能力和行力，培养敬岗爱业精神，扩大中层干部在群众中的影响，校在月的18、27日晚两次召开中层领导干部上岗培训会议。???? 会上，符冠烨校长针对当前中层干部存在的问题作了重要讲话。他指出：集中大家在一起学习、沟通、交流对大家的成长会起到很大的作用，所以要把中层干部培训从下学期开始要实行周会、月会制度。通过学习、沟通和交流，来解决在工作中存在的问题，同时也要通过和兄弟学校的工作交流来提高部门工作能力。作为中层干部应站在学校的高度来考虑问题，从群众利益上来考虑问题，要思考：为什么要当中层？如何当好中层？对于这两个问题，大家讨论得极为热烈，各抒己见，校级领导也在会上谈了自己的观点。最后符校长语重心长地向大家提了要求：要尽快转变角色；尽快熟悉工作；端正态度、虚心学习；要针对问题整改，树立新的形象；作为中层干部要以大局为重，应比一般教职工要站得高，看的远！???? 这两次培训效果颇佳，让全体中层干部既明确了自己的工作职责，又加强了为大众服务的意识！ 绩效工资的管理为提升校整体办学水平，促进教育教学质量的提高，以文件精神作为指导，结合校义务教育的实际，加强奖励性绩效工资的管理琼州学院附属中学奖励性绩效工资分配暂行方法（讨论稿）绩效工资的管理促进我校教育整体绩效水平的提高。教研加强教研活动是教学管理中的重头戏召开了教研本学期教研活动的全面开展，为今后抓好实践教学提供了宝贵的经验。制定了一系列有关的管理措施后勤保障工作后勤工作是教学的重要保障，加强服务与管理，使后勤工作更好地为教学服务，为学服务，为全校教职工服务3月22日在希望之楼、初中教学楼、高中教学楼安装了垃圾筐；开学之始，对学生公寓、男生旧宿舍楼损坏的公共财物进行修复，并安装了纱网、晒衣服架等，卫生管理达到预期的效果，有效地为教学服务，促进教育教学的健康发展。 以上是学校三月份的工作情况。诚然在完成各项工作的过程中，总会遇到不少的困难和坎坷，但在学校领导的高度重视与带领下，及时总结经验，规划好未来的工作目标，采取有效的措施,把学校工作有效、有序的进行，更好地促进教育教学的健康发展，营造和谐、平安校园氛围，争创省一流学校！ ____________________________________________________________________ 报：琼州学院办公室 送：校行政、校党总支、各科室、教研组 ____________________________________________________________________ （共印30份） 5