敦煌网王树彤创业者要不断超越,不断改变.pdfVIP

敦煌网王树彤：创业者要不断超越，不 断改变 2013 年5 月17 号，克莱斯勒杯第三届黑马大赛天津赛在天津新技术产业 园区举行，敦煌网创始人王树彤在大赛上分享了她的创业心得与创业感悟，她 认为创业是一种不一样的生活方式，而创业者就是要不断超越，不断改变。同 时她也对中美两国创业环境做了比较。以下为全文： 我觉得我每次会非常的兴奋参加激动人心的创业方面的大赛，我记得在去 年，应该也是在5 月份的时候，我跟创业家杂志社的牛社长我们一起参加了中 央电视台财经频道的一个对话栏目，当时谈的是一个创业话题，当时的创业话 题是谈到大学生辍学创业是不是一个好的选择，我跟牛社长作为一方是支持在 中国创业需要有更好的管理和被管理的经验，需要有更多行业的积累。我记得 当时在对手的栏目上放了好多的短篇，确实看到在美国有非常多的如雷贯耳的 名字，从早年间像微软，到后来苹果，以及最近几年非常非常风光谷歌的创始 人等。 我们与美国创新从市场、机制上是非常不一样，美国的成功模式比较多的 是技术型创新，我们看到有很多非常年轻的人有很好的点子，这个市场在扶持 很成功的经理人团队，我觉得在美国的互联网行业出现了长江后浪推前浪一搏 接一搏的创业和创新的氛围，在中国实际上我们分析比较成功的经验这些企 业，其实我们看到中国的模式，更愿意叫做是一种市场，或者是运营创新型， 也就是说中国的企业家受到国外一些模式的启发，结合中国市场的现实和特 点，加工、改造优化形成自己的·一套商业模式，所以我们看到很多中国成功 的创业企业是那样的一种运营和市场的成功模式，而这样的模式在复杂的市场 环境下，其实更加需要我们的创业者对于行业的理解，对于运营的把握，所以 我据记得当时这样一组形成了一个很鲜明的观点，这也是我非常一贯的观点， 我认为其实在中国这样的环境，特别是中国还是比较复杂的背景下，有一种被 管理和管理的经验，能够让企业更持久。 当时我们分享一个观点，如果你想要成为一个好的领导者，你首先是不是 能够成为一个好的追随者，我想这个观点可能是跟我在卓越网的创业，以及 2004 年敦煌网的创业，这2 个历程给了我这样的看法，包括对于中国现在市场 环境的理解，其实今天在中国创业，我觉得一方面互联网前所未有的给了中小 企业给了个人绝佳的机会，有很多我们自己可以去开创、设想的，但另一方面 其实我也有深刻的感觉到，在今天中国创业其实越来越难。我前几天和资本市 场的一个朋友聊，他特别感慨，我们以前3、5 年一个项目出来了，但是现在真 的要10 年，业界有一个说法，90 年代末，你创业只要能坚持，傻子都能成 功。 我觉得99 年底，当时市场上大家确实没有概念说在网上能采购，当时对很 多东西都不懂，是一种无知无谓。到今天我们能够谈到的一些大公司还是那几 家公司，从十多年的互联网创业以来，这方面没有太多的变化，在中国给小企 业、给创新型的企业提供的土壤和空间，我觉得中国确实在今天有很多的小企 业有很多的想法、创意，但是确实很容易被有实力、资源、更有人力的大公司 去抄袭、复制，在中国还是一个成王败寇，以结果为导向的观念，这使得今天 的创业型企业就必须不断的持续去创新，能够持续的去优化运营和管理，才能 够不被这样的环境所突破。 我另外一个感受：今天的创业者他的视野很大程度上也决定了一个企业的 高度和生命周期。我以前认识一个好朋友，他是中关村创业的非常典型的老 板，非常勤奋，也是很棒的销售天才。毕业后没有在别的公司工作也没有去参 加MBA 班各种各样的管理实战班，但是当他的企业发展到一定规模的时候，还 是会犯一定的错误，中关村小店铺的方式去管理，所以我也挺遗憾，同样他的 企业也发展到相当大了，在中国有知名品牌了，起来是因为企业家里勤奋和聪 明，但是他的衰败也是由于管理上的盲区。我觉得今天我们看到无论是老一代 中国的创业企业，无论是联想、方正等，包括今天我们谈到的早一拨的公司， 现在新兴的互联网企业，很多都已经在行业里面包括在其他企业管理上有非常 多积累的经验。 我记得前一段时间有不少的投资人，对于有经验的管理者高管创业也提出 了他们的看法，我记得前微软李开富博士在他的博客里分析了在中国最近上市 的企业，他们的创业年龄都在33 岁，天时投资人李金凯也说我只跟35 岁上的 创业者合作，所以这里面无论是媒体、还是投资人，越来越看到高管在创业里 面要有相当的社会阅历和积累，更能够面对中国的相对比较复杂的环境，你需 要跟各种各样的机构、团体打交道，包括合作伙伴、上、下游