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岗位说明书(工程部部门经理)
一、岗位基本信息: 岗位名称 分公司工程部部门经理 部门 技术部-工程部 二、岗位关系: 岗位职务关系 岗位名称及在岗人数 直接上级 分公司副总经理1人 直属下级 目前6人 三、岗位绩效与职责: 关键能力指标 管理能力2、协调能力3、专业技术能力4、服务意识5、学习能力 岗位职责 团队建设及人员培养能力 :有符合公司发展方向的团队建设以人员培养规划以及实施这种规化的能力;
公司内部技术管理存在的问题 :能够清楚认清公司现有的管理存在的问题并且能够提出改进的有效性建议,最后能对问题进行改进并且不断优化;
项目管理:对项目管理中涉及到的售前、售中、售后有清楚的管理思路与能力;
技术管理:针对工程进行规范化管理逐步提高工程师技术水平、响应能力、服务意识,制定服务流程并且监督实施,对部门经理的工作内容、工作效率、工作状态进行监督,逐步提高客户满意度;
部门间协调:协调各部门的工作主要是针对销售与技术实施的移交、对销售部门的售前技术支持、技术方案制定。针对工程与商务订货流程的合理性进行监督;
技术力量储备:针对现有的不同的工程师进行职业规化,引导不同的技术人员向公司发展方向靠拢,网罗对公司发展比较适合的技术人员;
内部培训:把培训常态化,可以利用公司现有资源进行内部学习交流也可以针对不同厂商的不同产品技术请厂商工程技术人员进行培训。针对工程技术进行服务意识的灌输提高其职业操守与职业修养。
学习能力:要有很好的学习和接受新事务、新技术的能力 四、岗位任职要求(上岗基本要求): 学历 专科 总工作经验年限 3年以上 知识技能要求 专业知识技能 弱电监控方面有深入的了解、有长期的工程技术管理经验 资格考试 弱电相关的高级认证或者项目管理方面的高级认证 行业或专业
经验要求 行业或专业 年限(年以上) 计算机相关行业 1年以上 系统集成行业 2年以上 其它相关要求 负责工程部全面工作。严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理。协调解决施工中出现的问题,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给,重大问题上报经理解决。负责主持部门
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-MJ 伊利集团-明景咨询——人力资源项目
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