工程动力部岗位职责.docVIP

工程动力部岗位职责、制度与程序试题 填空题 工作职责： 直接上司：（工程动力部经理），直接下属：（维修领班、弱电领班、保养大修领班）； 2、贯彻（执行）工程动力部经理的指示，直接向（经理负责），遇到问题及时（请示）、（汇报）； 3、 对于所管辖系统（强电系统）、（空调系统）、（热水系统）、（制冷系统）、（给排水系统）、 厨房设备、土木工程、装修设施的设备整体完好状态负有直接责任； 4、 督导所属员工的（工作效率）和设备（维护保养）工作质量； 5、协助工程动力部经理制定所辖系统设备的维护保养计划，掌握计划的执行情况，确保工作(质量)和进度，致力(节支增收)； 6、协助制定所辖系统设备零配件及工程材料的申购计划，并检查其实际（使用）情况； 7、引进新科技，搞好所辖设备系统的节能降耗及降低设备噪音减少(环境污染)等工作； 8、负责审查外协工程的施工(图纸)，监督外协单位的施工，负责外协工程的验收； 9、督导所属员工严格执行各岗位工作程序，贯彻执行设备的定期维保制度，确保安全作业，对于所属员工的操作或技术事故负有（领导责任）； 10、督导所属员工严格执行（员工守则）及各种规章制度，了解所属员工的工作效率和思想情绪，及时协调员工之间的矛盾，消除不满情绪，杜绝不良影响； 11、组织人力及时解决营业场所突发的事故和（故障），及时处理对营业第一线影响重大的设备设施故障； 12、做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的（设备检查）工作，做到万无一失； 13、认真执行（岗位责任）制，实行科学化管理，提高管理水准。 14、在施工时监督是否按标准规范及设计进行施工，若发现有（偷工）、减料、假冒材料的行为，或不遵守酒店的管理，不按合同施工，有权向酒店工程动力部经理报告，给承包商提出警告，扣款，甚至终止合同等处理，酒店永不与其合作； 15、对重大事故采取“四不放过”；即：第一原因没查清不放过；第二事故未得到处理不放过；第三肇事者和员工没有受到教育不放过；第四没有采取有效防范措施不放过； 16、设备因非正常原因造成停电、停水、停空调、停汽、停电梯以及消防系统设备出现故障影响酒店正常营业的称为设备事故；造成恶劣影响的属重大事故，应立即上报工程动力部和酒店领导。 17、对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人，应追究行政和经济直至刑事责任； 18、主管、领班制定详细的设备、区域巡检制度，要分配落实到人，并对其记录进行检查； 19、管、领班要求值班人员必须按本组制定的巡检制度执行，按照各管辖设备的规定时间进行巡回检查，合理安排各组人员对消防排烟机、配电变压器、配电柜、空调主机、水泵、冷却塔、厨房、电梯、洗衣房等设备及客房设备进行巡查，要求巡检内容及次数，并如实填写记录； 20、由主管负责工具使用管理，工程动力部内部借用，需经被借方领班同意，外部门借用，需经工程动力部主管或经理批准； 21、工程动力部实行垂直化管理，由上至下，分级负责，落实安全责任； 22、未经工程动力部经理批准，外来人员(包括参观学习，探亲访友，施工等)禁止进入配电房、电梯机房、空调锅炉机房、弱电机房、消防泵房等地，经批准进入人员必须办好登记手续，由值班员负责执行，并全程跟踪到位； 23、 不得随意配制各机房门钥匙，无人时各机房、班组工作场地门窗必须锁好，由维修主管检查锁好各水池盖，无关人员不得借用钥匙，除维修当值人员外，必须经维修主管批准才能打开水池盖； 24、工具、材料要设专人管理，携带工具、材料出酒店，按规定办理放行手续，经工程动力部经理签字，并由保安做好登记； 24、维修工作中需要使用易燃材料时，应加倍小心，各班组不得存放易燃油料； 25、发现火警及时报告，全力和消防队员一道扑灭火灾。一旦发生火灾，工程动力部的首要任务是保证供水、供电，保证消防水泵、正压风机、排烟风机正常运行，并组织重要设备的保护、人员疏散工作； 26、凡是需要电焊、气焊的工作，必须申请动火证，维修主管先通知保安去现场巡视，后动工，重要的地方需保安到现场进行防火工作，确保安全。 27、 参加高空作业负责人接受任务后，及时清理作业场地，提出安全施工方案，交部门审核后实施高空作业中配备的器械必须检查其安全性能，每一班次前后必须认真检查其安全性能，确保万无一失对酒店设备增新改造有突出贡献者奖0-60元； 48、 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者奖0元以上维修不及时或故意拖延时间者，利用维修机会在客房看电视，吸烟，影响客房卫生的次扣因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时，不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报，未在交接班本上做好记录的，一次扣0元； 51、违反操作规程，对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣0元以上至除名处理(包括外来施工人员)、人员，必须事前向保安部消防中心提出申请，准许后须办理动火证，作业人员