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Sweeping over the Management | 管理纵横
创新战略管理思维——“营、盈、赢”
曹群霞 中国社会科学院研究生院 北京 102401
摘要:从中国汉字“营、盈、赢”中传递出的超乎人们思维空间的文字信息,提出一种创新的战略管理思维方式,
归纳了“营、盈、赢”四个层面的战略目标的内涵和其之间的关系。对政府、对企业、对非盈利NGOZ组织、个
人、特别是对一个共产党员如何对自己的人生做好战略管理,提出了建议。
关键词:创新;战略管理;思维
战略管理是最高层次的管理,能够长期沁入战略管理灵魂的 “赢”层面的战略管理,是精神性、价值性、终极性的信仰
是中华文化,而文化的传承离又不开文字,文字中传承着某种超越 战略目标管理,它是政府、企业、社会组织以及个人的最高价值
人们思维空间的信息,这些信息一旦输入到战略管理的过程中, 追求,它承担着战略管理重大决策的根本方向。“赢”层面的
必将对战略管理发挥出巨大的思维能量。笔者以为,中华汉字 战略目标的实现需要一个很长的时间阶段,只要坚持不懈的努
“营、盈、赢”,浓缩了战略管理的思维框架,解析了战略目标的 力,“赢”层面的战略目标是能够实现的。
层次结构,它将战略管理这一动态性质的管理过程,归结为精炼的 三个层面战略管理目标,如果用简洁的几个字来概括,是不容
三个字信息的运动及它们之间的相互作用和相互转化,是一个创 易的一件事。可是中华文化的灿烂文化给我们提供了非常便利的
新的战略管理思维方式。 条件。下面笔者仅仅用既简单又高度概括的几个字将是个方面的
“营”层面的战略管理,是根本性、措施性、工具性的粘力 几个座椅总结,目的是让读者很快的在脑子中留下三个层面中华
战略目标管理,它所具有的保证性和服务性功能,使它承担着战略 汉字“营、盈、赢”浓缩了战略管理的奥妙。
方案的实施。设计、制定好“营”层面的战略规划,至关重要。 对政府而言,是“营”在制度,“盈”在税收,“赢”在人
“盈”层面的战略管理,是物质性、可量性、目的性的趋利 心。
战略目标管理,它所具有的结果性和蓄力性功能,使它承担着战略 政府是受纳税人委托来经营和管理国家和税收的组织,他的
绩效的控制。实现“盈”层面的战略目标,是再进一步设计、制 一切权利来源于本国公民和纳税人,政府的一切活动都必须围绕
定好“营”层面的战略规划动力,也是实现“赢”层面的战略目 国家安全、资源和税收有效配置以及国民幸福生活安康为目标,
标的保证。 所以“营”在制度,“盈”在税收,“赢”在人心,是政府三个层
用,确保集中化采购对于企业资金的需求,需要对资金进行统一调度 物资集中采购组织形式风险极大,必须谨慎对待,实现万无一
与管理,建立资金结算系统,对企业资金进行信息化管理,确保资金周 失。集中采购应循序渐进,实施初期由于资源局限,经验不足,应在小
转顺畅。 范围内开展试点工作,选取少数部门参加,采购物资范围不宜过广,只
(三)为采购部门赋予相应的行政管理权利 需选取少数集中典型的物资,待有经验后再扩大集中采购的实施范围
作为一种行政行为,物资集中采购需要经企业管理层领导授权, 及物资种类。
尤其是在全面推行集中化采购的初期,不少人对于物资集中采购的重
要性缺乏必要的认识,且持怀疑态度的很多,因此,必须加强行政干 四、结束语
预,无论对于人员、资金,还是场地、设备等,都必须给予足够的支 总而言之,企业推行物资集中采购时,必须加强管理,建立健全各
持,为物资集中采购部门赋予相应的行政管理权,确保该部门更好地 项规章制度,推动业务流程的规范化发展,搞好采购过程的控制,提高
开展采购活动。 采购质量及效率,最大限度地降低成本,实现所采购物资具
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