如何保证远程医学会诊的质量.pdfVIP

医疗保障体制改革、药品流通体制改革是大势所趋。 体，需要HIS向核算系统提供大量的数据。建设一体化的全成本核 4充分发挥信息统计工作的作用，为医院经济管理服务 算系统，可以极大的提高核算的效率和精度。 统计信息是医院信息的载体，为医院管理者制定政策计划、经 首先，全成本核算需要从HIS采集大量的数据，而医院的HIS 营、决策提供信息、咨询、监督功能的服务。随着社会经济迅速发展， 多是在满足收费需求的基础上结合流程优化的要求建立起来的，部 医院对统计工作的需求越来越高，要求贴近市场，为医院经营管理发 分数据不一定能够提供，如科室共同合作完成的诊疗要明确相应的 挥实效。 工作量和收入，门诊患者到病区或住院患者到门诊诊室治疗的工作 ①要做好成本统计核算的基础工作，发挥统计职能。首先要完善 量和收入，这些都必然涉及HIS的完善。 各种原始记录，健全各科的计量、验收、领发、盘存制度。医院在医疗 其次，要把物资管理深入到业务。要做好全成本核算，关键是要 活动中，要使原始记录正确，就必须有完善的计量验收、领发等制度。 得到及时而准确的成本。因此，把物资管理系统与门诊、住院或各技 医院内部各种材料物资的收、发、领、退都要认真计量，并认真填写材 术诊断系统集成，既真实反映医疗业务的支出，又不增加业务科室的 料物质流转凭证，严格办理好各种收发领退手续。另外要搞准统计数 工作量，还为医院控制支出提供了科学的办法。这也是目前各医院 据着眼点，依靠统计法律、法规和统计报表制度。建立健全各项统计 多采用的办法。 管理制度、原始记录、统计台帐等，保证统计数据的真实可靠。②建立 最后，对HIS无法提供的数据，还需要建立相应的系统，并与 完善的成本统计分析体系。成本核算的主要目的是加强管理，提高医 HIS紧密集成。如建立考勤系统对医务人员实行动态管理，准确统计 院整体水平，所以说医院成本核算组织要分别采用对比分析法、趋势 员工的工作量和收入。 分析法、因素分析法、盈亏平衡分析法等各种成本分析法，对核算结 6小结 果认真分析，合理组织收入，控制支出，全面掌握医院及各科室成本费 各行各业都要学会开源节流，医院也不例外。信息化为实现全成 用构成、分布及变化规律，定期检查成本计划执行情况，分析成本升 本核算、增收节支贡献力量。医院管理者们都非常重视成本核算，在 降原因，寻求降低各项成本的途经。医院要定期或不定期的对核算工 保证医疗质量、不增加患者负担的前提下，通过控制支出。实行结构 作进行总结，对出现的问题针对性的进行专题分析研究，提高医院成 调整，提高医院的抗风险能力，保证医院可持续发展。通过成本核算 本决策水平。③推进医院信息建设的一体化进程，提升统计服务手 系统的实施提高了医院的社会效益和经济效益，确保医院在当今激 段。信息化建设是是提高工作效率、增强服务功能、促进统计现代化 烈的市场竞争环境中立于不败之地，医院管理的进步，既提高了广大 建设必要保障和手段。依托现有的硬件和网络资源，坚持统一、开放 医疗工作者的工作积极性，也为医院更好为患者服务做出了突出贡 的原则，整合统计信息网络资源，构建统计信息服务网络互动平台，为 献。 领导决策服务。逐步向”统计信息标准化擞据传输网络化，业务处理 参考文献： 电子化，信息服务社会化”的目标稳步迈进。所以医院需重视信息管 f1】楚丽娟．医院成本核算研究叨．商场现代化2005，(4)：193—194． 理，不断完善医院信息系统的建设，推进一体化进程，这样才能大幅提 【2】徐敬，夏论理．医院全成本核算工作之我见叨．中华医学丛刊，2004．4(2)： 高医院管理的效率，为医院决策和发展提供及时可靠的数据支持和 117-118． 【3】王忠琴。黄健．浅谈我院医疗成本核算方法的改