维也纳酒店集团2010年度分权手册---(餐饮酒店管理资料).pdfVIP

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维也纳酒店集团2010年度分店权责手册 序号 职权事项 职权与业务流程规范 备注 提案 审核 复核 委员会决 审批 备案 一 战 与责任制管理 1 年度工作计划 店总 运营 COO 总裁、 运营 2 年度绩效方案制订与调整 店总 运营 CHO/财 绩效委员 COO 人力、 务总监 会决议 运营 二 综合管理 3 分店专题会/半年/年度总结计划 店总 运营 大会 4 国内出差 店总 运营 财务 COO 两天(不含)以上报总 裁批准 5 报送各级政府的报告/工作函 店总 法务 COO 6 行政及对外业务用章审批(不含 税金) 集团印章 店总 运营 COO CEO 总裁办 分店印章 店总 运营 COO 运营 7 对外馈赠赞助及公关送礼 2000元(含)以下 店总 运营 集团财 COO 务 2000元以上 店总 运营/ COO 黄总助 总裁 集团财 8 重大新闻策划 店总 运营/ COO CBO 总裁 集团财 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 维也纳酒店集团2010年度分店权责手册 序号 职权事项 职权与业务流程规范 备注 提案 审核 复核 委员会决 审批 备案 9 年度市场宣传工作计划 店总 运营/ COO 营销副总 CEO 总裁、 集团财 裁 营销 三 财务管理 (一) 预算管理 19 年度预算编制与分解方案 店总 运营 财务 经营委员 CEO 运营、 会 财务 20 年度预算及调整 店总 运营 财务 经营委员 CEO 运营、 会 财务 21 销售政策 年度定价政策 店总 营销 定价委员 CEO 销售、

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