维也纳酒店集团2010年度分权手册---（餐饮酒店管理资料）.pdfVIP

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2015-07-18 发布于浙江
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维也纳酒店集团2010年度分店权责手册序号职权事项职权与业务流程规范备注提案审核复核委员会决审批备案一战与责任制管理 1 年度工作计划店总运营 COO 总裁、运营 2 年度绩效方案制订与调整店总运营 CHO/财绩效委员 COO 人力、务总监会决议运营二综合管理 3 分店专题会/半年/年度总结计划店总运营大会 4 国内出差店总运营财务 COO 两天（不含）以上报总裁批准 5 报送各级政府的报告/工作函店总法务 COO 6 行政及对外业务用章审批(不含税金) 集团印章店总运营 COO CEO 总裁办分店印章店总运营 COO 运营 7 对外馈赠赞助及公关送礼 2000元（含）以下店总运营集团财 COO 务 2000元以上店总运营/ COO 黄总助总裁集团财 8 重大新闻策划店总运营/ COO CBO 总裁集团财 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建维也纳酒店集团2010年度分店权责手册序号职权事项职权与业务流程规范备注提案审核复核委员会决审批备案 9 年度市场宣传工作计划店总运营/ COO 营销副总 CEO 总裁、集团财裁营销三财务管理 (一) 预算管理 19 年度预算编制与分解方案店总运营财务经营委员 CEO 运营、会财务 20 年度预算及调整店总运营财务经营委员 CEO 运营、会财务 21 销售政策年度定价政策店总营销定价委员 CEO 销售、