自来水有限公司工作总结【荐】.docVIP

2012年度嘉定自来水有限公司工作总结 2012年是嘉定自来水有限公司全体员工值得庆贺，值得自豪的一年。公司生产运营情况平稳有序，各项运机制得到了进一步完善、规范。今年，公司在城发集团公司的正确领导下，在区各级职能部门和群众的关心支持下，广大干部职工以“安全供水”为中心，团结一致，狠抓落实，圆满地完成了年初制定的各项指标，为企业的可持续性发展打下了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下： 一、各项经济指标完成情况 2012年供水量与去年基本持平，最高日供水量仍达5.33万吨。见下表：主要经济指标（1-1月） 年计划 2011年 2012年 同比(%) 供水量（万吨） 16000 售水量（万吨） 13040 销售收入（万元） 22218 利润（万元） 150 -4.77 产销差（％） 18.5 16.21 -0.13 水费回收率（％） 97.5 99.水质综合合格率（％） 97 99.54 -0.04 管网压力合格率（％） 97 99.54 0.31 管网修漏及时率（％） 97 100 100 0 配水单位电耗 （千瓦时/千吨·兆帕） 403 372369.49 -1.00 总计：完成敷设DN100以上各类口径管网总长4183米，完成抢维修次，轮换表5只。 二、重点工程完成情况 （一）中控、化验大楼建设情况 中控、化验大楼是集控制调度、水质化验、对外服务窗口以及日常办公管理为一体的综合大楼着重于建设具有更高标准、更先进技术手段的水质化验室和中心调度、监控室该项目2011年完成各项前期准备工作，取得全部建设许可批文。今年年初进入施工阶段，目前该工程紧贴进度安排，稳步推进中。预计年底可完成大楼主体结构工作，2013完成安装及室内装饰工程。展现公司供水服务的新面貌。 （二）管道工程建设情况 按上级要求，城北大型居住区DN800输水管的搬迁，保证沿线动迁配套房建设的顺利开工建设。 城北大型居住区DN1200浑水管搬迁工程，已完成。 办公自动化。 ，提高公司办公效率，降低管理成本，实现各部门、各岗位快速有效公司今年加大办公自动化建设投入，完成了办公，，预计正式投入运行，贯穿于公司日常管理的各个环节。 加强制度建设。 ，公司对各部门原有工作制度及办事流程，广泛听取意见，找出当前工作机制中制约企业发展的问题，进行梳理，①是完善企业内部财务控制制度。针对存在的薄弱环节，通过明确审批权限，审批流程，并通过新增企业管理软件加强各环节的相互监督。重点在资金使用、工程款的支付、固定资产管理、业务接待费等方面作了新的规范。②是完善采购管理制度。细化了采购计划，组建了供应商评定小组，完善了采购程序，对一定金额量的项目实行招标。③是完善资产设备管理制度。定期对公司资产进行清产核资，摸清家底，做到账账相符，账实相符。落实资产管理人员，对固定资产进行盘点登记造册，通过新增资产管理软件对公司的设备进行统一编码，对正常使用的资产明确存放地点、落实专人建立档案，统一管理。 四、高峰供水情况 （一）受经济发展放缓影响，今年公司供水量较去年同期无明显增长，总供水量仍达13375.4万吨，日均用水量近43.85万吨高峰用水单日最高供水量达51.33万吨。尽管总供水量连年增长，但与公司供水能力相比，自来水供应能力是有所保障的公司现有的4个水厂的制水能力已达57万吨/日，并且公司通过削峰填谷低峰时段各水厂及泵站储水，高峰供水时段的模式，有序平稳的承担区域内的供水重任，在水量供应上满足我区工农业及生活用水原水瓶颈的问题始终是公司的一大隐患，针对高峰供水期间可能出现的原水供应不足问题，公司适时启用嘉北水厂娄塘河和安亭水厂泗港口取水头部，。今年上半年原水水质总体较往年有明显改善，出厂水平均浊度018NTU,出厂水综合合格率达99.48%，管网水7项合格率达99.65%。但是3月中旬至4月初期间原水水质恶化仍然相当严重，主要原因在于浏河排水导致无法引水，又因娄塘河和蒲华塘沿岸河堤施工，在潮位较高时，引水量受限，加上上游养猪场仍然排放大量污水，造成了水质恶化状况；下半年受浏河排水及台风“海葵”等因素影响，原水水质波动较大，为保障出厂水质，公司不计成本，通过在原水中投加高锰酸钾和粉末活性炭提高出厂水质，全年共计投加高锰酸钾2吨，粉末活性炭吨。 今年公司供水平均压力达到0.25 mpa以上，优于国家0.16mpa的要求。高峰供水期间，公司还集中安排了管线人员进行大规模巡线工作，日巡线次数达10余次，通过及时查漏和抢维修工作，高效地确保了供水管网的压力均衡。 （）改造管网，加强管理，降低漏损 今年，公司继续做好管网改造工程，尤其是加快了对管网损坏较重、管道材质不良的北部地区的改造步伐，以降低爆漏风险针对部分农村地区管网老化所造成的供水矛盾，今年公司进一步落实我区农村供水