商务、综合标评分表(含公式).xls

总分表 报价分析表 主材单价 综合单价 总价措施费优惠率 综合分独立 综合标（1-4） 技术标评分表 评标标准和方法 　　1、主要施工办法（5分） 　　2、拟投入的主要物资计划（1.5分） 　　3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分） 　　4、劳动力安排计划（1.5分） 　　5、确保工程质量的技术组织措施（2分） 　　6、确保安全生产的技术组织措施（2分） 　　7、确保工期的技术组织措施（2分） 　　8、确保文明施工的技术组织措施（2分） 　　9、施工网络图（2.5分） 　　10、确保报价完成工程建设的技术和管理措施（2.5分） 　　11、施工总平面布置图（2.5分） 　　一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。 　　二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。 　　三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。 　　1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。 　　1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。 　　1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。 　　四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。 　　五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下： 　　（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。 　　（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。 　　（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。 　　（1）分部分项工程所需工种类别和级别 0.8分; （2）分阶段施工计划投入劳动力人数 0.7分。 　　（1）质量管理体系、制度及质量保证体系 0.3分；（2）关键部位质量控制 0.3分；（3）工程岗位技术培训 0.3分；（4）先进施工工艺 0.2分；（5）送样检测，见证取样保证措施 0.3分；（6）分部分项分阶段验收步骤及办法0.3分；（7）完成质量目标奖惩办法 0.3分。 　　（1）安全管理组织0.3分;（2）专职安全管理人员0.3分；（3）特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）0.3分；（4）已具备有安全设备或准备配置的安全设施0.2分；（5）安全防护措施（土方、桩基、用电、外架外网等）0.3分；（6）大、中型施工机械管理0.3分；（7）安全施工责任目标奖惩办法0.3分。 　　(1)编制各施工节点,月、旬作业计划，定期落实计划实施0.5分；（2）交叉、流水施工作业0.5分；（3）合理调配机械、材料、劳动力0.5分；（4）设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法0.5分。 　　（1）文明施工技术组织措施1分；（2）文明施工责任目标奖惩办法0.5分；（3）控制扬尘、防止二次污染措施0.5分。 　　（1）施工过程项目划分0.5分；（2）编排合理的施工顺序1分；（3）工序合理搭接1分。 　　（1）确保报价完成工程建设的技术措施1分；（2）确保报价完成工程建设的管理措施1分；（3）确保报价完成工程建设的奖惩措施0.5分。 　　（1）主要施工机械位置0.5分；（2）建筑材料、半成品的堆放0.5分；（3）临时供电、供水网的布置0.5分；（4）临时道路、排水的位置0.5分；（5）各种临时设施的位置与尺寸0.5分。 　　注：以上十一项若有缺项，该缺项为0分；若该项目内容重点不突出，又不符合实际，评委可酌情在该项得分中扣分。 　　（二）综合标的评标标准：（15分） 　　工期为明工期，等于或小于招标文件规定的工期得0.5分，否则不得分。 　　2.1投标书中所报工程质量目标等级：响应招标文件质量目标等级要求的得0.5分，低于招标文件中质量目标等级的不得分； 　　2.2投标人2007年以来承担过房屋建筑工程（合同额在100万元以上含100，带合同原件）有一项的得1.5分，最多得3分。 　　3.1投标书中所报安全目标：杜绝死亡事故得0.5分； 　　3.2投标书中所报文明工地目标：响应招标文件要求的得0.5分，低于采购文件要求的不得分。 　　4.1 2007年以来承担本工程的注册建造师获省级以上（含）房屋建筑优秀注册建造师