民营企业产权清晰的必然选择实行股份制.pdfVIP

2004年第10期 企业经济 No．10。2004 总第290期 ENTERPRISEECoNoMY SerialNo．290 民营企业产权清晰的必然选择：实行股份制 李元喜 (韶关学院经济管理系，广东韶关512005) [摘 要】现代企业制度的典型特征是所有权与经营权的分离，而民营企业过分依赖于传统家族制度来整 合企业资源将会严重束缚企业的进一步发展。本文阐述民营企业的家族制、股份合作制和职工持 股制，分析民营企业的产权问题，提出实行股份制来解决民营企业的产权混乱和按公司制建立现 代民营企业等观点。 [关键词】家族制；股份制；产权；公司制；激励机制 [中图分类号】F276．6【文献标识码]A 【文章编号】1006—5024(2004)10—0092—02 一、民营企业体制 民营企业体制还有另外一种形式，是温州式股份合作制 和职工持股制，股份合作制最先在温州被普遍采用的，是类 1．民营企业的家族制管理 似于国外特别是美、日等国普遍存在的被称之为“职工持股 家族式企业采取集权化的领导，经营管理的最终决策权 计划”(Es0P)的企业组织形式，只不过股份合作制在股权结 是在家族的“家长”手中。家族式管理的优点是，它直接利用 构上倾向于职工持有更高股份的比例。股份合作制实际上是 中国传统家族制度和伦理道德资源，来达到降低企业管理的 职工持股制的一种特殊形式。职工持股制度企业难以成功， 制度成本，对于处在原始积累阶段的民营企业来说，是至关 因为内部普遍持股的企业难以形成稳定、规范的法人治理结 重要的。有血缘关系的家族内部的凝聚力使家族成员能够不 构，而在缺乏规范的法人治理结构的情况下，首先，分散持股 辞辛苦、心心相印、勤奋工作，在创业阶段发挥了重大作用。 容易导致经营权的分散，民主管理的交易成本和决策成本也 家族制度中的等级制度、忠孝观，家族成员彼此的亲和、认 往往较高。其次，在?肖费倾向较强的小股东直接影响企业分 同、内部化理所当然地在民营企业中形成这种家长制管理， 配的情况下，容易导致分配上的短期行为。再次，由于缺乏能 有利于在企业经营管理过程中，减少企业内耗，增强企业凝 对经营者构成有效约束的治理结构，分散持股也容易出现代 聚力，降低管理控制难度和成本。在现代企业制度和管理模 理成本和道德风险高昂的问题。 式尚未确立的时候，家族式管理自然而然承担起整合社会资 源的作用。 二、民营企业产权清晰的必然选择：实行股份制 民营企业完成原始积累，过分依赖于传统家族制度来整 1．民营企业产权问题 合企业资源将会严重束缚企业的进一步发展。家族企业对外 在市场经济中，私有制企业一般采取3种形式：单人业 的封闭