谈建筑施工企业资金风险的有效管理与控制措施.pdfVIP

投资理财 谈建筑施工企业资金风险的有效管理与控制措施 江苏金江建筑安装工程有限公司 周铭 摘要:随着经济的快速发展与技术的提升，建筑施工行业在市场竞 来资金的风险，情况主要有：关键诉讼失误、高层管理失策、重大投资失 争中越发激烈，建筑施工企业的资金风险也随着增大，因此施工企业需 误等。在工程施工的过程中，管理的失误和决策方向错误会降低工程 要保证运营资金的充足和进行资金风险的有效管理，才能够确保其不 的质量，使其存在潜在的质量、安全问题，引发了财务风险，间接增大了 断的壮大。本文就施工企业的资金管理存在的问题，提出相应有效的 施工企业的资金风险。 控制措施，降低施工企业的资金风险，实现企业的资金效用的最大化， (四)会计核算把关不够严格导致资金风险加大 从而提高企业的经济利益。 一是建筑施工项目的收入如果预算不精准，将不能把其及时转化 关键词:资金风险 有效管理 控制措施 与结转成本，造成预期的收入跟实际的成本不符，不能及时得到利润。 假如工程实施前期或中期的成本费不能按时登记账簿，后期