广州广电运通金融电子股份有限公司2008年度社会责任报告【荐】.pdfVIP

广州广电运通金融电子股份有限公司 2008 年度社会责任报告 “以创新的科技便利人类生活”，广州广电运通金融电子股份有限公司（以下简称“公司”或“广 电运通”）作为中国本土规模最大的ATM 厂商，坚持以市场为导向的全面创新发展模式，以货币识别 与处理产业为基础，稳步推进同心多元化战略，致力于为客户提供高品质的货币自动处理设备及其系 统解决方案，如今已形成了银行自动柜员机（ATM ）、轨道交通自动售检票系统（AFC ）的双核心产 业发展模式，拥有具备自主知识产权的银行自动柜员机（ATM ）系列、地铁自动售票机（TVM ）系 列、超级自助银行、夜间金库、现金找零机、自动充值机、自动查询机等20 多类产品。公司依靠先 进的核心技术研发能力和完善的服务保障，一直致力于为各大银行及地铁业主提供更安全、更稳定、 更可靠的金融自助设备及系统解决方案，通过在货币识别与处理设备等高新技术领域永无止境的创 新，为人类打造无限便利的现代和谐生活。 2008 年，秉承“个人、企业、国家共同发展”的核心发展观，广电运通开展了以“为国家、用 户、合作伙伴、投资者和企业员工创造价值”为主题的企业社会责任建设，以振兴民族金融电子产业 为已任，沉着应对全球金融危机，在实现经营规模和经营业绩大幅增长的同时，诚信经营，依法纳税， 切实保护公司股东、员工、客户、债权人等相关利益者的合法权益，积极倡导环境保护，大力推进技 术创新，确保公司可持续发展，积极参与社会公益及慈善事业，在带动产业发展、助力社会和谐以及 推进技术进步等方面开展了大量工作。本报告将对公司分别在股东和债权人权益保护、职工权益保护、 供应商、客户和消费者权益保护、环境保护与可持续发展、公共关系和社会公益事业等方面情况进行 概括和总结。 一、股东与债权人权益保护 公司自成立以来，一直以“创建国际企业，打造百年品牌”为公司战略目标，积极探索和不断完 善公司治理，致力于与投资者建立长期信任与共赢关系，谋求公司长远发展。 1、公司持续完善现代企业制度建设，保障投资者合法权益。自成立以来，广电运通严格按照国 第 1 页 共 8 页 家有关法律法规等的要求，不断地建立和健全现代化企业管理制度，完善公司法人治理结构。公司股 东大会、董事会及其下设的专门委员会、高管人员、监事会等依法行使其职权，相互间权责关系明确。 同时，公司制定了各项基本管理制度，包括组织、营销、生产、技术、行政、财务、质量等方面的管 理制度，2008 年公司以“上市公司专项治理活动”为契机，全面深入地开展公司治理活动，完善相 关管理制度，形成了一整套相互制衡、行之有效的内部管理和控制制度体系，有效地保证了公司运作 的规范化、制度化和法制化。公司注重对投资者特别是中小投资者权益保护，对于审议重大事项的股 东大会，公司积极采取现场投票与网络投票相结合的方式，确保社会公众股东、特别是中小股东最大 范围地参与其中；在选举公司新一届董事会和监事会成员过程中，公司积极应用累积投票制，这为中 小股东的意志和权力表达提供了制度保障。 自2007 年公司上市以来，公司董事会设立了审计、薪酬与考核、提名三个专业委员会，每个专 业委员会有三分之二（含）以上独立董事担任委员，并由独立董事担任各个专业委员会的召集人，凡 事涉及某—专业的事项均需经专业委员会通过后再提交董事会审议，充分发挥独立董事专业知识和监 督作用。 2 、公司在经济效益稳步增长的同时，重视对社会和股东的合理回报。随着公司经营业绩的大幅 增长，公司经营规模不断扩大，综合实力日益增强，抗风险能力大大加强，行业地位逐年提升，2008 年在国内市场上公司已超越国际 ATM 巨头，排行第一；在国外ATM 市场上，广电运通也是一张响 亮的“中国名片”。2008 年，公司沉着面对席卷全球的金融海啸，稳打稳扎，在国内市场上精耕细作， 经营业绩实现较大幅度增长：公司实现营业收入 119,997.96 万元，较 2006 年（上市前一年）增长 197.96%，实现利润总额36,309.32 万元，较2006 年增长254.87%，上缴税收1.98 亿元，这为股东资 产实现保值增值的同时，也为地方政府和社会的经济发展作出了较大的贡献。2008 年，公司被广州 市国家税务