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学术研究 China Science Technology Overview 中小企业ERP实施效果浅谈 蒋美仙 (天津市金桥焊材集团有限公司,天津 300300) 【摘　要】在信息时代,ERP 已成为众多中小企业改善企业管理现状、提高企业竞争力的重要工具,但我国中小企业实施ERP 的效果并不尽如人 意。本文以金桥焊材为案例,对ERP 的实施效果进行了探讨。 【关键词】中小企业 ERP 实施效果 1 引言 (2)工时消耗不准确:因为有一些原料或半成品的特殊性,也因 在经济全球化的时代,我国中小企业大批涌现和飞速发展,为 为效率或条件的限制,有些工序的产品工时无法及时准确计量。 中国的经济发展做出了巨大贡献。但中小企业规模小、人才缺乏、管 另,产品的二次加工,或者入库后更换包装形式所用耗用工时无法 理水平低,其生存和发展面临重重压力。因此,越来越多的中小企业 体现。 力图通过实施专业的ERP(企业资源计划)来规范企业管理。但国内 (3)水、电、煤的消耗分摊不准确。 企业ERP用户中,实施成功率不足30％,出现了ERP的 “三分论”, 5.2 大库存 即“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”,为此许多 由于行业特性,或供应商供货问题,各类主要原材料都备有大 [1] 量库存,有时甚至够用1个月以上的时间;而小品种所需原材料由于 企业陷入资金深渊,无力发展 。 订购批量大而公司又想满足重要客户需求,可能会积压几个月甚至 2 我国中小企业发展现状 一年。 根据百度百科,中小企业,又称中小型企业,它是与所处行业的 5.3 “无用武之地”系统排产模块 大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。 由于配方的保密性、供应商送货的不及时,及生产情况的复杂 在国际经济环境大格局下,中小企业面临的将不再仅仅是产品、人 性,系统的排产功能派不上用场,完全依赖生产计划员手工排产,相 才的竞争,更是面对不断变化的市场和跨国公司的挑战。 应的物料需求也完全依赖物料计划员系统外控制。 5.4 “高攀不起”的数据分析功能 3 ERP定义 从数据仓库中抓取各数据字段形成的报表是SAP系统的精华, ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,中文翻译为“企 可以方便用户查看,更是领导形成各类决策的重要依据。排除PP模 业资源计划”,是由Gartner Group.Inc咨询顾问与研究机构于20世 块,以报表使用最多、也是用的最好的财务和销售部门为例,两个部 [2] 纪90年代初提出来的 。ERP的形成大致经历了四个阶段:基本MRP 门均 自开发各类报表,销售设专门岗位为相关领导提供各类分析数 阶段、闭环MRP阶段、MRP Ⅱ阶段和ERP阶段。 据 ,财务部门的报表也大多是经过 自己加工后才能满足需求。 据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一个MRP II/ 5.5 “费时”的系统结账 [3] ERP