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人力资源管理
的转型与挑战
主讲:闫慎伟
国家司法部律师资质
人力资源管理专家
高级培训师
高级管理咨询师
微博/yanshenwei
139.com
二O一二年二月
www.HRM99.com
考人力资源管理师为您的精彩人生喝彩
人力资源从业人士的HR发展
职业生涯阶段
2-4年的经验和能力
第四级
战略伙伴(15000元左右/月薪)
第三级
业务伙伴 (7500元左右/月薪)
第二级
功能专家 (4500元左右/月薪)
第一级
服务者 (2500元左右/月薪)
人力资源管理者的短板
一、被各种所谓的理念和工具迷惑,缺乏判断力
二、专业知识或实践知识的严重匮乏;
三、无法认知HR的角色;
四、沟通能力的严重缺乏;
五、缺乏对公司业务的真正理解,眼高手低,综
合管理能力不够;
六、缺乏宏观的把控能力和系统的思维。
未来人力资源管理的能力
•业务领悟与知识
•强调便利和指导的领导风格
•战略视野和理性思考
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建设卓越的人力资源部的三个关键
•部门管理者综合素养
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•有专业水平的HR TEAM
人力资源管理现状分析
• 战略角色缺失
——如何赢得决策层认同?
• 管理角色乏力
——如何获取业务部门的支持?
• 专业角色错位
——如何有效进入专业角色,体现专业价值?
• 成长角色困惑
——如何解决HR部门自身成长的种种困惑?
图3.1 中国城镇职工历年平均工资
资料来源:《中国统计年鉴》(2010)。
图3.2 中国城镇职工工资年增长率
资料来源:《中国统计年鉴》(2010)。
资
工
月
7 员
3
工 7. 人
4
1 勤
员 2 工
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9 员
9
1. 人
职 0
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