顾客关系能力的关键维度及其对顾客资产的驱动过程研究_基于顾客的视角.pdfVIP

顾客关系能力的关键维度及其对顾客资产的驱动过程研究_基于顾客的视角.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
顾客关系能力的关键维度及其对顾客资产的驱动过程研究_基于顾客的视角.pdf

顾客关系能力的关键维度及其对顾客资产的驱动过程研究———基于顾客的视角 短论 顾客关系能力的关键维度及其对顾客资产 的驱动过程研究——基于顾客的视角* — 常建坤 王永贵 摘要 本文在对相关研究进行综合分析和归纳的基 保持有利可图的顾客关系的能力 同时 无论企业自我评 : 。 , 础上 并基于通过来自中国组织市场的客户企业调查数 价的顾客关系能力多么强大 最终都必须通过各项关系 , , 据 识别并验证了顾客关系能力的关键维度 然后利用分 活动对顾客产生实质性作用 而这些活动又必须能够引 , , , 解法 通过构建结构方程模型检验了各项顾客关系能力 起顾客的注意并得到顾客的认可 这就意味着从顾客的 , , 对顾客资产价值增值的驱动作用。 视角来理解顾客关系能力在企业实践中可能更有意义。 关键词 顾客关系能力 关系收益 顾客资产 按照这一逻辑 本文根据前人的研究成果 在小组访谈的 : , , 基础上 识别出倍受顾客企业关注的 种顾客关系能力 , 5 : 一 引言 即顾客关系的识别能力 关系建立能力 关系维持能力 ( ) 、 、 、 虽然已有学者开始关注顾客关系能力问题 但多数 关系赢返能力和关系升级能力 如图 所示 而每种关系 , , 1 , 还是概念层面的探讨,很少有研究去探索顾客关系能力 能力又分别对应着至少一类顾客关系管理活动。 对企业绩效的驱动过程 相关的实证研究更是少见 鉴于 三 顾客关系能力对顾客资产的驱动过程 , 。 ( ) 此 本文在现有相关研究的基础上 从顾客关系能力入 鉴于企业的生存和发展离不开 盈利 因此的顾客 , , , “ ” 手 剖析顾客关系能力的关键维度 并基于顾客视角探讨 关系管理应该以 最大化顾客关系的价值 顾客资产 , , — “ ”—— 顾客关系能力在组织市场上是如何影响关系收益进而驱 的价值增值为指导 显然

文档评论(0)

ziyouzizai + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档