企业文化建设及员工个人价值取向多元化发展问题_韩屹.pdfVIP

企业文化建设及员工 个人价值取向多元化发展问题 ( ) 具体的管理工作之间, 核心价值观 要的保障和促进作用 属于主导地位第三, 就企业文化 企业文化是企业在长期生产经 自身建设及其发挥作用的途径而 ( ) 营及管理 践中形成的关于企业宗 言, 同样渗透和体现了管理的精神 旨企业理念企业精神企业形 与原则企业文化涉及机构建设 作为管理文化, 企业文化对企 象及企业职工共同的行为规范的综 规章制度企业及产品形象设计, 业员工的思想行为有着潜移默化的 合企业文化与企业的全部管理工 职工素质教育及行为规范等多方面 引导激励规范约束作用, 对 作有着密不可分的联系这种联 的内容, 是一项复杂的系统工程 促进员工个人的全面发展及整个员 系, 首先表现为企业文化与管理工 要保证其有效运行必须通过管理加 工队伍的素质提高有着积极的作用 作相伴而生, 是对管理理念的抽象 以 施和规范企业文化建设是抽 和意义尤其是当企业文化所倡导 和升华管理 践中被证明合理 象的, 也是具体的这种从抽象再 和体现的基本原则基本精神基 有效的东西以文化沉淀的形式保存 到具体的 转换器 就是管理 本价值观念和行为准则一经员工 下来, 形成企业共同的企业理念和 践, 企业文化建设通过企业管理将 所接受, 以及由此而创造和培育 价值观因此, 没有有效的管理 共同的宗旨共同的理念共同的 的特殊的文化氛围一旦形成, 这 践, 就不可能产生真正的企业文 行为准则落 在职工的一言一行之 种引导激励规范约束作用 化其次, 企业文化一经产生, 便 中培育建立和发展企业文化的 就将是长久而有效的这种作用 反过来对管理工作产生重要的指 过程, 同时也是不断加强和完善管 不仅体现在通过企业文化这种方式 导推动作用它要求管理工作要 理的过程正因为如此, 我们说企 将员工团结凝聚在企业核心价值观 贯彻和体现企业的核心价值观, 用 业文化也是一种管理文化企业文 的旗帜下, 形成全体员工共同的认 共同的宗旨和行为准则指导企业发 化和管理相互渗透相互融合, 共 识和意志; 而且体现在它能够教育 展的需要在企业的核心价值观和 同为企业经营目标的 践发挥着重 引导职工自觉为企业的利益而努力 8 工作, 创造巨大的物质财富不仅表 化及整个社会价值取向的多元化, 决 放思想, 敢于创新, 善于抓住事关企 现为通过企业文化建设可以造就一 定了员工价值取向的多元化, 这是不 业生存发展的重大问题进行积极认 支适应市场需要, 能够支撑企业发展 以企业领导者的意志为转移的特 真的理性思考, 提出正确的发展思 的过硬的员工队伍; 而且表现为它能 别是随着社会的进步和现代化民主 路, 作出符合 际的正确决策有了 够在坚持为企业核心价值观服务的 化程度的提高, 人的自身发展将会愈 这种敢于思考, 敢于创新的管理机制 前提下, 为员工的全面发展及 现个 受到重视如果企业文化建设排斥 和学习机制, 才能保持组织的生命与 人价值取向的多元化创造良好的环 个人价值取向多元化发展的合理存 活力, 才有可能为员工价值取向的多 境气氛 在, 企业文化建设就很难适应时代 元化发展创造出一个合适的企业文 应当肯定, 改革开放以来, 我国 的要求, 就难以有效地调动员工的积 化氛围 企业在管理 践中, 不断重视和加强 极性与此同时, 就员工价值追求的 第二, 建立科学合理的人才评价 企业