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l妻企业管理 激烈的市场竞争需要企业定额 曹红 摘要：随着 日益激烈的市场竞争，施工企业之间的价格竞争越来越激烈， 提高项 目经济效益是最重要 的。 企业只有根据 自身实际管理水平，科学的计价方法和完善的信息数据库 ，才 2．1严格控制机械使用费的支出：充分利用现有机械设备的内 能使企业在市场竞争的大潮中不断的发展。 部合理调度，力求主要机械的利用率，在设备选型中，注意一机多用， 关键词：市场竞争 企业定额 如 自有机械设备不能满足施工要求可以结合市场及机械台班定额标 0 引言 准确定合理的机械租赁价格。 随着 目益激烈的市场竞争，施工企业之间的价格竞争越来越激 2_2严格执行机械的保养程序：执行机械的保养程序减少不必 烈，任何一个施工企业，只有按照市场经济规律，建立符合企业 自身 要的维修费用，配备技术素质高的机械手，制定严格的机械设备责任 要求的成本核算体系，编制和拥有 自己计价依据的企业定额 ，才能参 制，把油耗和人为损失降到最低点，从而提高机械出勤率 与市场竞争、站稳市场。企业只有根据 自身实际管理水平 ，科学的计 2．3建立完善的机械档案：成立设备管理领导小组，负责设备的 价方法和完善的信息数据库，才能使企业在市场竞争的大潮中不断 调度、检查、维修、评估等具体事宜，根据档案便于尽早发现问题找到 的发展。 解决问题的方法。 多年来，我们无论是在招投标还是在实际的施工生产过程中，一 充分利用现有机械设备，内部合理调度 ，尽量避免窝工，加强设 直使用的都是 1995年发行的全国统一建筑工程基础定额和新疆维 备租赁计划的管理，减少由施工组织不当引起的设备闲置，在设备选 吾尔自治区补充预算定额，定额中所规定为完成单位合格产品所需 型配套中，注意一机多用，加强机械设备的目常维护保养，保证机械 要的劳力、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标；隹与企业现如今 的正常运行，合理安排机械设备与辅助人员的协调配合工作，提高机 实际正常施工条件下的所需要的劳力、机械、材料消耗量及管理费用 械生产效率，降低机械成本。 支出的数量标准相差甚远，甚至 已不能参照，施工企业项 目承包人如 3材料成本的控制 果要企业生存，必须以科学态度和与实际情况相结合的方法，按照现 随者高层建筑的大规模涌现以及国家对一些小型工业基础设施 在正常的施工条件、施工机械、施工工艺进行计量，要根据工程质量 的严格控制，大型工业厂房不断增加，农村人 口大量拥进城市，使得 的要求制定符合企业 自身管理水平、实际机械装备水平的企业定额 ， 城市建设高速发展，建筑材料价格也不断提高，使得原来材料 占总造 以劳动定额为考核依据，科学定员，合理分配，激励职工为企业作贡 价的65％的比率不断增加，实际的材料费用已比定额中的材料费超 献的积极性，不断促进生产的发展和效率的提高，以达到最终的经济 出了很多，但为了企业的生存，我们企业还必须抓管理抓控制，以达 效益使得企业得 以发展，因此我在此述说一下激烈的市场竞争需要 到材料成本的控制。 企业定额，企业需要从以下几个方面 ／jnl_4,管理，逐步适应市场。 3．1材料用量的控制：材料价格我们控制不了，但材料的使用我 1人工费的控 制 们可以控制，首先按定额确定的材料消费量实