温氏_现代农业的一面旗帜.pdfVIP

中国畜牧兽医报/2008 年/12 月/14 日/第043 版 特刊 温氏:现代农业的一面旗帜 供稿 广东温氏食品集团有限公司 广东温氏食品集团有限公司成立于1983 年，是一家拥有10 大业务体系，以养鸡、养猪业为 主，以养牛、养鸭、蔬菜为辅，以动物保健品、食品加工、有机肥业、粮食贸易、农牧设备为产 业链配套的现代农牧企业集团，也是国家农业产业化重点龙头企业、2006 年～2007 年度广东省 百强民营企业(排名第4) 。 总部位于广东省新兴县勒竹镇的温氏集团，目前在华南(包括香港) 、华东、华中、西南、华 北、东北拥有100 多家分(子)公司，其中合作农户近4 万户。2007 年上市肉鸡5.3 亿只、肉猪182 万头，实现销售值 117 亿元，农户获利 11.35 亿元；2008 年预计可实现上市肉鸡6.9 亿只、肉鸡 254 万头，销售值将突破160 亿元。 我们的历史——坚韧而辉煌 温氏集团的发展可以分为三个阶段: 第一阶段是探索发展时期(1983 年～1993年) 。温氏集团先董事长温北英先生以他博大的胸怀、 卓越的胆识和过人的智慧，带领温氏人辛勤劳动、勇于探索，在实现主要经济指标每年翻一番的 同时，倡导并带头实践温氏精神，实行股份合作制，创办一体化养殖公司，创立并推行了“公司 +农户”农业产业化经营模式，为集团的发展壮大奠定了坚实的基础。 第二阶段是扩张发展实践时期(1994-2004 年) 。1994 年，以温鹏程为核心的领导班子继承温 北英先生的遗志，弘扬温氏文化，运用温氏模式实行扩张发展，制定并实施产业结构和区域布局 的战略，带领集团攀上一个又一个高峰。 自1994 年 10 月在河南建立第一家省外公司起，至2008 年，在国内20 个省(市、区)建立了 100 多家分(子)公司，逐步完成华南、华东、华中、西南、华北、东北几大区域布局，基本形成区 域化管理格局，成功地实现了规模、产业和地域的扩张发展。 在产业结构上，温氏集团逐步以养鸡、养猪业为主，以养牛、养鸭、蔬菜为辅，以动物保健 品、食品加工、有机肥业、粮食贸易、农牧设备为产业链配套，形成以养殖业为主导、向上下游 产品延伸的产业链条。 第三阶段是跨越发展时期(2005 年至……) 。从实施第二个五年计划开始，温氏集团进入跨越 发展时期。预计在第二个五年计划内，集团将可保持平均25%左右的速度增长，到 2009 年总销 售收入可突破200 亿元。 我们的目标——积极参与新农村建设，打造中国农业企业品牌 积极参与新农村建设 在新时期，国家提出的建设社会主义新农村目标，是与温氏集团努力的方向相一致的。集团 采取的“公司+农户”经营模式，一直把农民兄弟看作最为亲密的合作者，是集团的利益共同体。 据统计，集团共在全国20 个省(市、区) 的700 多个乡(镇)带动4000 多个自然村发展养殖业，公司 合作农户比例占村总户数超过50% 以上的达520 多个自然村。其中，在广东省内的320 多个乡镇 带动2200 多个自然村发展养殖业，合作农户比例超过村总户数50%的村有400 余个自然村。 只要温氏集团在一个地方建立分公司，就往往会成为促进当地农业经济发展的助推器。一方 面，公司的发展需要大量的合作养户，也就大大缓解了当地的劳动力剩余问题，也为当地提供了 许多就业的机会。另一方面，温氏为农民的奔康致富提供了项目，大大促进工当地农业水平的提 高。温氏不但带领合作农民致富，还带动了当地建筑、运输等行业的发展。 第1 页 共4 页 温氏集团也十分注重环保，注重在发展当中保护好生态环境的平衡。为了进一步降低生产对 环境造成的污染，减少能源消耗，集团采取沼气工程结合湿地、鱼塘的方式进行粪便污水处理， 并且利用畜禽粪便探索发展有机肥项目，既可以达到国家的环保要求，还可以实现资源的综合利 用。随着这一项技术在养户中的推广，温氏将更大范围地为环保做出积极的贡献。 通过“公司+农户”的合作模式，农民的收入增加了，生活水平提高了，物质生活丰富了， 随着带动一户户农民走上富裕道路，一个个村子的面貌也逐渐发生了变化，新式的楼房建起来了， 村道也开始铺上了水泥，村容村貌有了极大的变化，在这过程中有着温氏的一份贡献。 打造中国农业企业品牌