- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅谈水利工程造价的有效控制.pdf
第14卷第3期 水利科技与经济 V01.14No.3
2008年3月 Water Scienceand and Mar.,2008
Conservancy TechnologyEconomy
浅谈水利工程造价的有效控制
郭春荣
(新疆阿克苏绿洲水利造价站,新疆阿克苏843000)
【摘要】有效地进行工程造价的管理必须对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、
施工阶段、竣工结算阶段加强控制,对项目投资实施全过程有效的成本控制,并培养一支高素
质的工程造价队伍。
[关键词】工程造价;造价管理;成本控制;工程索赔
【中图分类号】F4 【文献标识码】c 【文章编号】1006—7175(2008)03一0189一01
合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价 (3)应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改
编制水平,反映工程的实际造价,是我们工程造价专业工 的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的
作者面前的一项十分重大的课题。而要有效的进行工程 某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质
造价的管理就必须对影响工程造价比较大的设计阶段、 保金),采取合同措施有效控制造价。
招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段加强控制,对项 2.2招标投标阶段的成本控制
目投资实施全过程有效的成本控制,并培养一支高素质 (1)项目招标过程中的成本控制。在招标过程中成本
的工程造价队伍。现就此谈以下几点体会和建议,供广 控制,应注意下几点:①招标工作应遵循公平、公开、公
大同行参考。 正、诚信的原则。招标前,应严格审查施工单位资质,必
I确立全过程控制投资意识 要时进行实地考察,避免“一二级企业投标,三级企业转
包。等外级企业进场”等不正常现象;②做好招标文件的
多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期 编制工作,造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结
阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后 各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进
期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的 行鉴别、预测、分析、评价,然后编制招标文件。对招标文
现象。所以,我们必须更新观念,重新认识,必须在建设 件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到“知己知彼”,
全过程对工程造价进行控制,并将控制重点放在项目建 以利于日后的造价控制;③合理低价者中标。目前推行
设的前期,即项目决策和设计阶段。 的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应
2有效地控制工程造价 杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成
本价恶意竞争。
有效地控制工程造价,必须对影响工程造价比较大 (2)做好合同的签定工作。应按合同内容明确协议条
的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段加 款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约
强控制。对项目投资实施全过程有效的成本控制。从组 争议处理等,都应有明确的约定。在签定的过程中,对招
织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本。 标文件和设计中不明确、不具体的内容,通过谈判,争取
2.1设计阶段的成本控制 得到有利于合理低价的合同条款。同时。正确预测在施
设计阶段是建设项目成本控制的关
文档评论(0)