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平台升级平台升级 应用升级应用升级 管理升级管理升级 U9U9,中国企业商业创新平台升级风暴中国企业商业创新平台升级风暴 用友软件股份有限公司副总裁 向奇汉 UUUU9999VVVV 1111..5555于于于月月日成功上市日成功上市日成功上市日成功上市,, 并同步发布国际化并同步发布国际化并同步发布国际化并同步发布国际化((((繁繁繁繁、、、、英英英英、、、、日日日日))))安装包安装包安装包安装包 规模化销售 V1V1.11 V1V1.55 4年 V1.0 2009 2004 2007 您是否面临如下情况： • 非“豪华企业”，但管理需求并不比“ 豪华企业豪华企业””简单简单 厦门恒耀金属有限公司员工厦门恒耀金属有限公司员工500500人左右人左右。 生产之螺帽，其严重缺点可控制在6PPM以下，主要缺点与次要缺点控制在 330PPM以下，产品荣获汽车业一阶配件厂肯定。在世界规模最大的焊接螺帽专业 供应商 台湾母公司的鼎力支持下 厦门恒耀每年为国内外各大汽车主机厂成功 供应商—— 台湾母公司的鼎力支持下 ，厦门恒耀每年为国内外各大汽车主机厂成功 开发上百种新产品，是主机厂的焊接螺母系统供应商。 随着公司规模的扩大，恒耀在中国成立了多家公司 ，统称恒耀中国企业。恒耀 中国企业目前包含厦门恒耀、厦门同恒、厦门民恒、厦门安恒、以及新收购的苏州 公司（各个公司都是独立法人，独立核算）；目前以厦门恒耀为中心，由厦恒总管 理处人员管理同恒、民恒、安恒的业务。上海办事处、海口办事处隶属于厦恒总管 理处下的业务部, 上海办事处预计不久会成立分公司。 一、组织架构 还会不断扩张、变化 管理模式相应变化管理模式相应变化 二、建立多组织销售协同模式 恒耀通过总管理处对所有的业务进行统一控管：     1、业务员直接在根据产品线分布直接在总管理下单，指定供应组织，并通过 管理处平台查询关系企业工厂存货管理处平台查询关系企业工厂存货、、产能产能。。 2、管理处接单时系统自动对该客户的信用进行检查。并且，可以随时查询该 客户的总信用、各个关系企业所用信用、同集团信用额度的对比。如果超过了 集团信用集团信用，由总经理走特走特批流程程。 3、该客户向关系企业购买产品时，自动从总管理处的价格平台中取出。 4 、集团进行订单审查后，同客户确定订单的交期、数量等信息。 三、建立多组织生产协同模式 由总管理处进行集中控管由总管理处进行集中控管，关系企业间实现多组织的生产协同关系企业间实现多组织的生产协同： 1、由总管理处进行统一接单，并把SO转发给所属企业生产、出货； 2、各企业接单后，由总管理处的生管统一进行产能评估，制定生产计划； 3、建立不同产品线的建立不同产品线的BOM共用共用、同同一产品的分层管产品的分层管理。 4、建立关系企业间的生产协同业 务：生产计划、生产订单下达、 工序外协工序外协、生产外协生产外协、生产供应生产供应。 四、建立多组织物料管控模式 11、建立多组织的建立多组织的MRPMRP需求规划需求规划 2、由总管理处的统一进行MRP需求规划，同时综合考虑各企业的在 途库存等情况，产生计划需求分别抛到相应的企业中。 五、跨组织的库存查询、调拨、借用: 1、各关系企业的料品、模具、成品等都会发生相应的调拨或借用； 2、各关系企业的料品、模具、成品等借用后未归还的直接出售；