差序格局下韩国企业人力资源管理.pdfVIP

  • 5
  • 0
  • 约7.71千字
  • 约 3页
  • 2015-07-20 发布于安徽
  • 举报
人 力 资 源 ● 刘晓琴 差序格局下的韩国企业人力资源管理 差序格局是东方儒家文化的一个重要特征。 从 些公司不得不变革他们的人力资源管理,尝试大量 某种程度上说,具有浓重儒家色彩的韩国人力资源 引进激励机制,营造自主的创造性工作环境。 上述 管理就是以家和家长为中心的差序式管理。 这种管 这些变化已经动摇了建立在长期雇佣制和资历薪 理方式造就了韩国企业的辉煌,但也引出了新的困 酬基础上的传统人力资源管理体系。 惑。 二、差序格局背景下的韩国企业 一、差序格局的内涵及对韩国企业的影响 1.差序式管理 “差序格局”的概念是费孝通先生于1947 年出 如前所述,以“ 已”和“家”为核心的差序格局是 版的《 乡土中国》一书中首先提出的。 “差序格局” 韩国人传统社会价值观念的根本。 同样,传统家庭 这种人际关系模式最大的特点

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档