E、考核和奖惩、薪资纵向.docVIP

薪资制订程序图 自我评价表 填表日期： 姓 名 部 门 职 务 期 间 自 年 月 日 至 年 月 日 主要工作内容及完成情况 后续课题 存在不足 基层员工考核表（月份） 月份： 部门： 日期： 序 号 工 号 姓 名 职 务 考 核 项 目 合 计 复 审 核 定 级 别 效率 （30） 品质 （30） 工作能力 （20） 工作态度 （20） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 初审： 复审： 核定： 基层员工考核表（月份） 部门： 序 号 工 号 姓 名 职 务 考 核 项 目 合 计 复 审 核 定 级 别 专业 能力 计划 能力 组织 能力 工作 绩效 敬业 态度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 批准： 审核： 拟文： 行为观察量表（范例） 职称：接待员 评估分等与得分 A 总是………………10分 B 经常………………8分 C 有时………………6分 D 很少………………4分 E 从少………………2分 评估项目 1．接待访问 □微笑 2．上班时间 □吃零食 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10． 职位规范（例） 职 称 物料课长 职 等 6 直接主管 厂长 管 辖 范 围 1．物控组 2．采购组 3．仓管组 责 任 工 作 参考物料课职掌 直 接 责 任 1．主持每周物料会议 2．协调产销业务 3．制订物料计划及控制 4．处理异常事故 5．教育下属 主 要 权 力 1．下属任何及解聘 2．下属考核 3．采购件审批 4．供应商审批 职 务 代理人 物控组长、采购组长、仓管组长（顺位） 条 件 要 求 1．性别：男女不拘 2．年龄：30—40岁 3．学历：大专以上相关科系毕业 4．经历：大型企业物料主管经验 5．特殊要求： ①电脑操作能力 ②沟通协通能力 职 称 职 等 职 等 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 主 管 位 作 业 号 领 班 副 组 长 组 长 副 课 长 课 长 副副 经厂 理长 经厂 理长 副 总 经 理 总 经 理 技 能 位 办 会 技 事 计 术 员 员 员 助 理 工 程 师 工 程 师 高 级 工 程 师 薪资一览表（范例） 等位 职 称 合 计 基本薪 交通 伙食 职位 全勤 效率 工种 10 总经理 9 副总经理 8 厂 长 经 理 7 副厂长 副经理 6 课 长 5 副课长 4 组 长 3 副组长 2 领 班 1 作业员 员工工资级数核定表 姓　名 职　务 等　级 年　龄 　年　月　日出生　　岁 工　龄 　　年　月　日到职，计　年　月 评 定 标 准 说明 １ ２ ３ ４ ５ 权 数 点 数 学历 初中 高中 大专 本科 以上 硕士 以上 服务 年资 １年 ２年 ３年 ５