财务管理-供应部-生产跟单员绩效考核指标(KPI).docVIP

财务管理-供应部-生产跟单员绩效考核指标(KPI).doc

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生产跟单员KPI KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 生产进度计划完成率 季度 95% 交货期按时完成计划的比率, 50% 100 A 95% 90 90% A 95% 70 85% A 90% 0 A 85% SAP《采购发票查询报表》;《成品采购收货报表》 保证交货期 质量目标达标率 季度 100% 指的是质量目标达标的情况记录, 此处用返工率来表示达标率 40% 100 A 3% 80 3% A 4% 50 4% A 5% 0 A 5% 质检部质量月报表成本会计;部门经理抽检记录 保证质量 料率等提供的及时性与准确性 季度 100分 指为成本核算需要提供数据是否及时、准确,强调与成本核算员的配合 10% 100 W 0 90 W 1 70 W 2 0 W 3 成本核算员记录;《订单计划》 有效控制生产成本 备注:计算方式中A表示实际完成数,W表示错误次数。

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